建筑施工岗位责任.docVIP

项目经理主要职责和权限 1.代表分公司实施工程项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针，政策和强制性标准，执行分公司各项管理制度，维护公司的合法权益。 2.公司授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全、文明施工等各项指标。 3.组织编制并落实《项目管理实施规划》，认证贯彻建设公司等质量体系文件，负责企业各项业务工作上的贯彻落实，及时汇总上报各种业务报表。 4.根据合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程特点，建立安全生产保证体系，切实搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织协调管理工作。 5.建立项目成本控制体系 组织编制项目目标成本控制措施，严格履行公司签订的《项目管理目标责任书》，按时足额上缴公司的各项费用。 6.强化合同意识，加强各种合同制度、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生，接受公司的审计和考核。 7.负责工程师项目的竣工验收和结算。清理和处理一切债权和债务。 8.负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，回收工程款，并作好保修期间的有关工作。 9.强化管理、带好队伍、管好用好施工机械设备、搞好文明施工，树好企业形象。 10接受公司的监督和检查。 11.有权提名组织项目班子，经分公司审核后组成项目班子。有权择优聘用和解聘业务管理人员。有工程项目的生产、经营指挥权，调配和管理进入工程项目的人力、资金物资、