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系统分析在企业人力资源管理中的运用 摘要： 本文通过对企业人力资源管理的系统分析，建立了针对企业人力资源管理的配套分析系统,提出了加强对人力资源的目标管理、绩效考核等措施，为企业在内部管理中提高绩效提供了新的思路。 关键词：人力资源管理、系统分析、战略管理 知识经济已在世界范围内初见端倪 ,知识经济是继农业经济、工业经济和信息经之后的一种新经济形态。在强调知识和技术投入的知识经济时代,人力资源管理在现代企业管理中的重要地位是毋庸置疑的。如何能够以信息系统来实现知识经济时代的人力资源管理,是现代企业要面临的主要问题之一。 企业人力资源管理系统 人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法，对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。 企业采用人力资源管理系统最主要的原因是，期望借由人力资源管理系统，将人力资源运用到最佳经济效益，也由于知识经济的来临，所谓人力资本的观念已经形成，人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，甚至超越，除此之外，人是知识的载体，为了有效运用知识，将知识发挥最大的效用，便需要妥善的人力资源管理，才能够发