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如何做一个成功下属资料2
自 知 认清自我是情商的第一要素。 自知即认识和懂得自己的心情、情绪、动机及这些因素对他人的影响。 自 知 能坦然谈论自己的优缺点,会欢迎别人的批评和建议,而不会将批评和建议当成威胁。 对自己的能力非常清楚,一般不会去做自己力所不能及的事,他们懂得向他人求助,并且会帮助他人。 真正自信的人不会偏激也不会消极,在工作中能合理安排时间,知道如何应付各种困难,懂得自己的目标和价值取向。 对于一个领导而言,建立在自知之明基础上的自信是一种非常重要的、必备的素质。 自 律 一个善于控制自己情绪的人能创造出公平和信任的气氛。 懂得和逐渐学会约束自己的言行,使之符合社会发展和企业经营的需要。 一个善于自控的人将更能适应竞争,坦然面对变革,在新的情况新的任务面前能及时调整心态,迎接挑战。 自 觉 对工作的热情,对目标持之以恒。往往表现为乐观、有成就感和对组织负责。 为自己的工作自豪,做事情时总是力求完美。 不断学习,喜欢学习:一个人学过的知识,如果每年不能更新7%的话,那么这个人便无法适应社会的变化。 同情心 了解他人的情绪,调整他人心态的能力。 能吸引和挽留人才,对文化差异表现出宽容。 要吸引和挽留人才,有没有学习提高和发展的机会, 思想文化的差异能否被包容等都是重要的因素。 交 际 人情世故并非庸俗的“关系学”,而是一门优化环境,行事乘势的学问。 * * 情商的五个要素 情商的五个要素 情商的五个要素 情商的五个要素 情商的五个要素 情商的五个要素 *
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