网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中国安全生产科学研究院6应急预案编制技术方法WhyWhatWho.ppt

中国安全生产科学研究院6应急预案编制技术方法WhyWhatWho.ppt

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国安全生产科学研究院6应急预案编制技术方法WhyWhatWho.ppt

一、安全生产形势分析 (一)形势依然严峻 重特大事故频繁发生 各类事故伤亡总数居高不下 安全生产事故隐患分布广泛 高危职业危害日益突出 (二)安全生产形势严峻的主要原因 1.“严格不起来,落实不下去”的问题仍然突出 一是安全生产责任没有逐级落实 二是利益驱动 三是监管不到位 2.基础薄弱制约安全生产 一是长期投入不足,欠账较多,造成企业安全生产设施设备落后 二是安全科学技术比较落后 三是从业人员安全素质不能适应需要 3.宏观因素对安全生产具有深刻、长远影响 一是经济增长方式粗放 二是第二产业比重较大使伤亡事故风险加大 三是行业管理弱化 四是国家宏观调控政策虽然作用巨大,但具有一定的滞后性 目标:减少事故风险 内容:查找隐患,落实整改措施 方法:周期性团队巡查与突击专项抽查相结合 责任:发现、评价、治理和消除事故隐患 重大危险源的辨识 重大危险源的评价(QRA) 重大危险源的管理 重大危险源安全规划 重大危险源的监察 几起重大事故应急缺陷分析 应急管理能力不足,应急预案不完善 应急资源不足 应急指挥系统不健全 信息系统不畅 危险化学品监控不力 运载液氯槽车,高速公路发生交通事故,液氯泄漏 4、 液氯槽车毒气泄漏 应急预案不完善, 应急指挥系统运行故障 事故案例总结分析不够 应急决策技术支持不够,应急管理程序失当 两次小爆炸后预警不足 缺乏安全规划,隐患治理不力 设备陈旧失修,氯气泄漏处置不当,液氯贮罐爆炸 3、 氯气泄漏爆炸 应急管理缺陷,应急预案不完善 事故案例总结分析不够 人群疏散不力,统一指挥力度不够 应急响应延迟,第一反应(点火)不够 缺乏安全规划,风险评价不足 钻杆没安回压阀井喷失控,高浓度硫化氢与天然气喷出 2、 特大井喷 应急管理薄弱,缺乏预案 风险(后果)预测不足,缺乏功能转换或关闭程序 应急人员安全保护不够,公共关系协调不足 第一反应失效 没有应急预案 违章操作,电线短路点燃棉堆,火灾后厂房倒塌 1、 特大火灾 应急恢复 扩大应急 初级响应 准备阶段 应急管理主要问题 应急缺陷 事故起因 事故名称 6.1 预案策划 收集基本信息 明确项目目标 确定具体任务 商定工作计划 6.2 预案编制的步骤与组织 五步法 预案评审与发布 第四步 应急预案的评审与发布 第五步 应急预案的实施 组建编制小组 内部培训研讨 脆弱性分析 评估应急能力 危险识别与分析 应急预案框架与分工 编制预案 预案的实施 第一步 成立预案编制小组 第二步 危险分析与能力评估 第三步 编制应急预案 (1)危险辨识与分析 * 主要不可接受风险(内部环境) * 外来风险(外部环境) * 对生命健康、财产损失和生产经营的影响 (2)脆弱性分析 * 历史因素:本单位出现过的事故与外单位类似事故 * 地理因素:地势(防洪)、泥石流、多米诺效应 * 技术薄弱环节:设备、监控、通讯、计算机、电力等故障 * 人为因素:培训、员工管理、疲劳 * 管理因素:职责分工不清 (3)应急能力评估 * 已有应急管理与预案 * 资源与设施(消防、医疗等) * 当地可利用资源与能力 (4)法律法规要求 6.3 危险分析与应急能力评估 * 中国安全生产科学研究院 * 事故应急救援预案讲义 国家局安全科学技术研究中心 刘 铁 民 中国安全生产科学研究院 地址:北京市朝阳区惠新西街17号 邮编:100029 电话:010 传真:010 E-mail:Liutm@chinasafety.ac.cn 坚持安全发展 建设安全保障型社会 什么是安全? A.多年来一直没有发生事故 B.不可接受风险得到有效控制 C.基本达到法律法规要求 主要内容 一、安全生产形势分析 二、安全生产管理基本理论

文档评论(0)

wendang_1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档