培训追溯追究制度.docVIP

华美公司培训追溯制度 一、目的 为华美公司培训工作的培训效果，达到学之能用，用之即成，促使培训讲师用心备课、精心讲解、耐心辅导，保证每一位学员都能掌握和应用所学知识。 二、适用范围 企业及各车间组织的所有员工培训。 三、定义 培训的可追溯性是指通过培训教案、记录和学员笔记来追溯培训的内容、时间、地点、参加人员。 四、职责 1、培训科：负责对全厂各工种、岗位安排好培训计划，监督培训计划的执行情况，检查培训讲师的教案，抽查学员的课堂记录，进行课程考试；负责对培训的追溯和奖惩。 2、培训讲师：做好培训教案，对培训内容的完整性、适用性、准确性负责，保证学员能够听懂和掌握，要准确回答学员提出的问题。结合我厂实际情况，布置作业，检查作业完成情况。对培训效果负责，若有培训不到位造成生产、安全责任事故，将接受相应处罚； 3、员工：接受培训的员工要认真听讲，做好笔记，不懂就问，保证自己掌握培训讲师授课内容。如因自己不用心牢记培训讲师所讲知识，在实际作业中不能依照讲师所传授知识进行作业，造成事故者，加重处罚。 五、奖罚细则 1、岗位工人或调度员操作设备，因不知道该设备操作规程而误操作造成损失的，对该员工按照相关规定进行处罚，并对部门培训责任人罚款100—300元。对造成安全事故的，加罚100—1000元。 2、对生产工艺不熟悉或误操作造成煤质事故的，对责任人按照相关规定进行处罚，并对培训责任人罚款100—300元。造成商品煤销售纠纷的，加罚100—1000元。 3、因维修工对设备或配件、材料性能、用途不了解，造成设备故障或配件损坏、材料浪费的，对相关责任人按照有关规定进行处罚外，对培训责任人罚款100—300元。 4、违犯企业安全规程而造成职工伤害的，对相关责任人按照有关规定进行处罚，并对培训责任人罚款100—300元。 5、为了图省事、凭侥幸、追求速度、追求产量而违犯企业“两程一制”造成生产或安全事故的，对相关责任人按照有关规定加倍处罚。 6、凡因培训不到位或违犯企业“两程一制”造成生产或安全事故的，事故责任人必须重新进行相应的补课学习，学习期间，当日无工，考试合格并得到厂主管领导、培训科和车间领导的同意后，才能返回原岗位。 7、对认真备课，讲课内容符合企业实际，使学员容易听懂并运用到实际工作中去，培训效果好，学员非常愿意听课的培训师，厂将给予100-300元的奖励。 8、对不认真备课，不布置作业，讲课内容不符合企业实际，使学员听不懂，培训效果差，学员不愿意听课的培训师，厂将给予100-300元的罚款。 9、对不认真记笔记、不做课堂作业，在实际工作中不按照“两程一制”和培训师的要求去做、表现差的学员，除与所在车间培训考核挂钩外，厂将给予100-200元的罚款。造成事故者，除按照有关规定处罚外，并加罚200-500元的罚款。 10、对认真听课，认真做课堂作业，能把培训师讲课内容运用到企业实际中去，在工作中表现突出者，除与所在车间培训考核挂钩外，厂将给予100-300元的奖励。 11、对培训科工作人员工作组织不及时、不到位的，罚款100-300元；对表现优秀的工作人员，经严格考核后，奖励100-300元。 12、综合办公室与企业文化、规章制度、文件学习等挂钩，生产技术科与煤质挂钩，经营管理科与内部市场化挂钩，机电安全科与“两程一制”、安全生产挂钩，调度室与生产调度挂钩，各车间、各科室与“两程一制”、安全生产等挂钩。 六、本制度从2011年12月1日起执行。 华美公司 2011年12月1日