《企业管理概论》 第3章 现代企业制度精品.pptVIP

第四节 现代企业制度的环境保证 环境条件 一 完善的市场体系 二 健全的法律制度 ? 确立市场主体的法律制度 ? 确立市场运行规则的法律制度 ? 确立宏观调控机制的法律制度 ? 确立社会保障机制的法律制度 ? 有关特定的经济行为立法 三 建立社会保障体系 ? 落实企业劳动用工自主权 ? 为企业创造公平的竞争条件 ? 促进人才的合理流动 四 转变政府职能 本 章 要 点 1.现代企业制度的概念 2.现代企业制度的特征 3.现代企业制度的具体内容 第三节 现代企业制度的基本内容 一、现代企业的产权制度 2.公司产权的运行与交易 产权的运行是指各项财产权能在不同主体之间的转移、让渡。 （1）公司产权运行的市场化 是股权形态的原始所有权运行的市场化，实物形态的法人产权运行的市场化和产权运行评价的市场化 第三节 现代企业制度的基本内容 一、现代企业的产权制度 ? 所有权运行的市场化。所有权运行的市场化表现为股权在证券市场中的运行，无数股东在证券市场上的交易行为启动了原始所有权的市场化，通过股权的形成和转移，推动了资源的重新配置。 ? 法人产权运行的市场化。法人产权运行的市场化表现为资本产权的转移和让渡，以产权转移让市场来进行。在公司拥有法人产权的条件下，经营者必然以提高公司资产效率和增加公司积累、实现公司资产增值为目的，对法人资产进行运作，包括以出售、出租、抵押、交换、转让等方式处理公司的部分或全部资产，实现资源的转移 第三节 现代企业制度的基本内容 一、现代企业的产权制度 ? 公司产权运行评价的市场化。在股票市场上市公司股价通常是与公司经营状况和信誉同向变化的。公司赢利水平高，前景看好，股价就会上升；反之则反。证券市场中的股东自然倾向于购买经营状况好的公司的股票，抛出状况不佳的公司股票。这种买卖行为实际上构成了对公司资产经营状况的一种市场化评价 第三节 现代企业制度的基本内容 一、现代企业的产权制度 （2）公司的产权市场交易 公司的产权运行的市场化是指公司的股权、法人产权成为市场交易的对象 产权交易的主体：个人、企业、政府等 产权交易的对象：物质形态的资产性产权如厂房、机器设备、土地、原材料、产成品等要素的转让，也可以包括企业的货币资产、债权债务、技术专利、商标等非物质形态资产的转让 产权交易的方式：兼并、合并、出售、拍卖、技术转让、租赁等资产处置方式 第三节 现代企业制度的基本内容 二、现代企业的组织制度 1.公司的组织机构 按照《公司法》建立现代公司的组织管理机构健全内部管理制度是检验公司是否实现规范化管理和运作的重要标志 《公司法》规定，股份公司的组织管理机构为： ▓ 股东大会：公司的最高权力机构 ▓ 董事会：公司的经营决策机构 ▓ 监事会：依法对董事会及公司经营管理活动实行监督 ▓ 总经理：负责公司的日常经营管理事务 第三节 现代企业制度的基本内容 二、现代企业的组织制度 股东大会 董事会 总经理 执行部门 监 事 会 公司治理结构图 第三节 现代企业制度的基本内容 二、现代企业的组织制度 ▓ 股东大会 1.组成：由出资人或其代表组成 2.职权 ? 选举或罢免董事会和监事会成员 ? 制定和修改公司章程 ? 审议和批准公司的财务预决算、投资以及收益分配等重大事项 股东大会是资产所有者的代表，以维护股东权益为宗旨，保持着对公司的最终控制权。它从资产关系上对公司的董事会形成必要的制约，但无权干预公司的经营活动 第三节 现代企业制度的基本内容 二、现代企业的组织制度 ▓ 董事会 1.组成：由公司董事组成，董事会对外代表公司 2.职责：执行股东大会决议，对公司的经营作出决策 3.职权 ? 决定公司的经营计划和投资方案 ? 决定公司内部管理机构设置和基本管理制度 ? 制定公司财务预决算方案、利润分配和亏损弥补方案、公司增减资本和发行公司债券的方案等 ? 任免公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬 4.董事长 由董事会选举产生，董事长一般为公司法定代表人 第三节 现代企业制度的基本内容 二、现代企业的组织制度 ▓ 监事会 1.组成：由股东代表和适当比例的职工代表组成监事会成员不得少于3人。公司董事、经理和财务负责人不得兼任监事 2.职责：对股东大会负责 3.职权 ? 依法和依照公司章程对董事会和经理行使的职权活动进行监督 ? 有权审