施工组织设计及方案目录.docVIP

施工组织设计的编制内容 （1）编制依据 （2）工程概况 1) 工程建设概况； 2) 工程建筑设计概况； 3) 工程结构设计概况； 4) 建筑设备安装概况； 5) 自然条件； 6) 工程特点和项目实施条件分析。 （3）施工部署 1) 建立项目管理组织机构； 2) 管理职责和权限； 3) 项目管理目标； 4) 单位工程、分部、分项工程、检验批的划分； 5) 任务划分； 6) 施工工艺流程； 7) 施工流水段的划分； 7） 主要分部分项工程的施工方法。 （4）施工准备工作计划 1) 包括施工准备工作计划具体内容； 2) 施工准备工作计划安排。 （5）施工平面布置 1) 施工平面布置的依据； 2) 施工平面布置的原则； 3) 施工平面布置内容； 4) 设计施工平面图步骤； 5) 施工平面图输出要求； 6) 施工平面管理规划。 （6）主要分部分项工程的施工方案 （7）施工资源计划 1) 劳动力需用量计划； 2) 周转工具需要量计划； 3) 原材料需要量计划； 4) 成品、半成品需要量计划； 5) 施工机械、设备需要量计划； 6) 生产工艺设备需要量计划； 7) 测量设备需用量计划（测量参数计量器具选择分析表）； 8) 技术文件配备计划； 9) 交工技术资料计划。 （8）施工进度计划 1) 编制施工进度计划依据； 2) 施工进度计划编制步骤； 3) 施工进度计划编制内容； 4) 制订施工进度控制实施细则。 （9）施工成本计划 1) 编制施工成本计划步骤； 2) 施工成本计划； 3) 施工成本控制措施； 4) 降低施工成本技术措施计划。 （10）施工质量计划及保证措施 1) 质量管理重点难点分析； 2) 质量目标分解； 3) 关键和特殊过程及其控制措施、作业指导书编制计划； 4) 施工过程控制与验证、确认活动安排； 5) 原材料检验和试验计划； 6) 过程产品检验与试验计划、工程验收交付计划； 7) 业主直接分包工程的管理； 8) 顾客财产的控制； 9) 质量保证措施； 10) 不合格品的控制 （11）职业健康安全管理规划 1) 安全周边环境和本身特点的分析； 2) 项目安全控制目标； 3) 危险源辨识与风险评价； 4) 重大风险危险源清单； 5) 职业健康安全管理方案； 6) 一般危险源控制； 7) 危险源的动态控制、安全规章制度； 8) 安全教育培训培训； 9) 安全技术交底； 10) 安全应急准备和响应； 11) 安全检查评价及奖惩制度。 （12）环境管理规划 1) 工程环境管理的特点； 2) 项目环境管理目标； 3) 环境因素识别与评价； 4) 重要环境因素清单； 5) 环境管理目标、指标与方案； 6) 一般环境因素的控制； 7) 环境意识教育； 8) 环境应急准备和响应； 9) 环境管理监督检查及监测。 （13）施工风险管理 （14）项目信息管理规划 （15）新技术应用计划 （16）主要技术经济指标 （17）施工方案编制计划 （18）总承包管理方案 1) 总承包管理的方式、原则； 2) 对专业工程管理范围及服务承诺； 3) 与业主、监理的配合措施； 4) 总承包各项管理规定和管理流程。 （19）顾客服务 专题方案的编制内容 1) 分部分项及特殊过程概况； 2) 施工方法（含必要的计算）； 3) 技术复核内容及方法； 4) 劳动力组织； 5) 材料、设备等供应计划； 6) 工期安排及保证措施； 7) 质量标准及保证措施； 8) 安全防护和保护环境措施； 9) 其他。