三违行为的管理方案.docVIP

“三违”行为的管理制度 目的 为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”），引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定，根据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定，特制订本制度。 适用范围 术语与定义 三违是指违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的简称。三违行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。机构与职责 安全管理组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。 宣传部门利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光三违行为，形成三违行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 各部门、各车间、班组在开展各项安全活动时，把反三违作为主题和主要内容，组织开展活动。 内容与要求违章操作（作业）行为：未经安全教育上岗作业；特种设备未经法定单位定期检验；非特种作业人员从事特种作业；新安装设备（施），未经安全验收就进行生产作业；未按规定放置、堆垛材料、制品及工具；工作前未检查设备（施）或设备（施）带故障，安全装置不齐全便进行操作；在消防器材，动力配电箱、板、柜周围堆放物品且违反堆放间距规定；危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实；在禁火区域内吸烟或违章明火作业；在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水；未按规定使用通风除尘设备；危险作业时，监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌；职业禁忌症者为及时调换工种；发现隐患，未排除、报告、冒险作业。不按操作规定进行操作。攀、坐、站、倚、行位置姿态，不符合安全规定。随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。吊物、传运物件操作方法违反规程规定。起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定。使用的安全工具、安全用具不合格。任意拆除设备（施）的安全装置、仪器、仪表、警示装置的；设备（施）超速、超温、超载荷运行；供料或送料速度过快；设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动部位；调整、检修、清扫设备时未切断电源，测量工作时未停车；用手替代工具操作（手拉、吹排铁屑）； 安全检查的重点从以下四个方面查处三违行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产五同时规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。 安全管理组的安全检查，主要内容是厂级安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在三违行为种类的现象。 各级管理人员查处三违后都要和三违人员进行谈话、教育帮助，使三违人员真正认识到违章的危害性，三违人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的三违人员要达到处理一人、教育一片的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反三违者。 各级管理人员查处的三违都必须报行政部统一登记、存档，对严重三违人员，行政部提出处理意见报安办会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。 当天发生的三违，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 鼓励员工对三违现象进行举报，要保护举报三违行为的员工并进行奖励。 检查与考核 安全每月度要组织不少于次对“三违”行为进行安全检查，车间安全管理组每至少组织不少于两次对三违行为进行安全检查。 相关车间、科室按本厂违章处罚管理办法的相关规定，对日常工作中查出的三违行为除批评教育外，按规定对三违人员罚。 一月内个人累计出现3次以上三违行为，由车间或科室安排学习一周，并进行考试；因严重违章和屡查屡犯的待岗一月，由组织安全培训，考核合格后才能重新上岗；离岗期间的薪酬考核按综合管理科的有关规定执行。 一月内同一车间累计5人次以上三违行为，。 鼓励员工对三违现象进行举报，安全管理部门负责对举报人保密，举报三违行为的员工按被举报人罚款同等金额进行奖励。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数