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业务员管理方案1
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业务员管理制度
提高业务员工作责任心,端正工作态度,扭转当前业务开展的不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面的目的,制定本制度。
一、劳纪及日常报表提交
1、报行程:
2、日常报表提交。认真按时完成工作周报表及各类总结计划。周报表将各项事宜交代清楚,并于周五交办公室,月总结下月2日前交办公室。
试用期业务员管理条例: 1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。 2、 新业务员到岗后,由公司统一安排培训。 3、 新业务员试用期期间只有基本工资无提成(但公司可根据实际情况实施奖励)。新业务员未满1个月离职者无工资无提成。 6、 新业务员实习期一般为3个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由总经理或行政总监决定业务员转正时间。新业务员试用3个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。) 三、 合同期业务员管理条例: 5、 新业务员每月业务额定额为13000元。完成定额可得底薪。无法完成定额的,按完成定额的比例发放工资。当月无一笔业务落实,当月无底薪。(业务额以签约为准) 6、 当月业务总额达到两万元以上或连续三个月业务总额累计达到6万元以上,提升为地区经理。 五、 为了提高公司的凝聚力,提倡公司员工互相帮助的精神。 公司每季度评出一名金牌业务员。公司除在月会上表彰金牌业务员、请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外,金牌业务员可直接享受公司特别奖励待遇。当年累计三个月被评为金牌业务员的业务员,年终公司还将另外发以奖金做鼓励。 六、 金牌业务员必须具备以下三条要求: 1、 敬业爱岗,对本职工作有强烈的责任心。 2、 自身业务能力强,并能热心帮助其它业务员提高业务能力。 3、 认真遵守公司制定的各项制度,维护公司形象。
出差停留时间及要求:地级市城市不超过4天,县级市不超过3天,乡镇不能超过2天,停留时间超过规定的,超出部分公司不予补贴。特殊情况需向公司申请批准解决。
每天做市场日记,即客户名称、地址、电话、当地作物、现经营产品、客户意向、及对公司产品的看法,出差三天内,必须用固定电话向公司汇报一次,五天内要把所有客户名单电话意向传真或邮件传回公司。
出差时必须要填写出差路线,经审判后方可出差。
业务员回公司后要上交业务日记。
业务员签字:
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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