书名：最新机关财务内部控制标准化管理规章方案全集.docVIP

书名：最新机关财务内部控制标准化管理规章制度全集 中国财经出版社 精装全三卷 定价798元优惠价：350元 详细目录： 第一篇财务内控标准化管理制度 第一章领导与财务管理制度 第二章财务主管与财务管理制度 第二篇财务预算与控制标准化管理 第一章财务预算概述 第二章财务预算管理机制 第三章全面预算标准化管理 第四章战略预算标准化管理 第五章资本预算标准化管理 第六章货币资金控制策略 第七章投资控制策略 第八章固定资产控制策略 第九章无形资产及其他资产控制策略 第十章负债控制策略第 第十一章应收款项控制策略第 第十二章存货控制策略第 第十三章收入控制策略 第十四章成本费用控制策略 第十五章利润控制策略 第十六章财务风险控制策略 第三篇会计报表的编制分析与审查 第一章会计报表的编制要求与特征 第二章资产负债利润表和现金流量表的编制 第三章会计报表附注及附表编制 第四章合并会计报表的编制 第五章会计报表的常见错弊与综合审查 第六章会计报表的分类审查 第四篇应收帐款的标准化管理与催收技巧 第一章企业赊销和应收帐款回收风险 第二章收款的程序和方法 第三章应收帐款的日常标准化管理 第四章帐款回收的技巧 第五篇内部控制与内部审计标准化管理 第一章内部控制的原理作用、与原则 第二章内部控制的过程和方式 第三章内部控制系统的有效运行 第四章内部控制与内部审计 第五章内部控制制度审计 第六章筹资与投资循环审计 第七章会计报表审计 第八章货币资金的审计 第九章购货与付款循环审计 第十章生产循环审计第 第十一章销售与收款循环审计第 第十二章工程项目的内部控制与审计 第十三章损益形成与处理审计 第六篇最新企业内部控制规范 中国财经出版社 精装全三卷 定价798元 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！