仓库管理人员奖罚方案.docVIP

考核内容 描述 情节 奖惩额度 纪律 1、不迟到、不早退检查物料的摆放，保持物料的良好状况 职业道德 恪守职业道德，保守公司秘密，供应商、送货人员。 ，给造成重大损失。 情节严重者扣除当月工资。 单据 物料入库、出库严格按照仓库物料收发程序进行。填写单据时认真审核。填写入库单、领料单、送检单，仔细、及时，不漏记、错记 单据拒交、迟交者如不按时报出者，一次罚款10元。 如连续两次不报、迟报者，罚款50元。 物料状态 在工作中出现的问题及时向主管反映，对物料的丢失、偷盗及时反映。 反映及时，没有给造成不良后果的，不追究责任；如不报、迟报造成严重后果。由员自己承担公司的损失。 扣罚力度为公司损失的20%。 奖励惩罚 1、对工作认真、负责；2、能够在工作中总结科学方法并运用工作中去，收效明显；3、在一个月内工作懈怠，出现工作失误； 、项规定，对本月工作优秀者奖金额为100元。项规定当月内出现失误一次，严重警告一次；连续超过三次，经批准，调离工作岗位；情节严重者辞退。 其它部门投诉，情况属实罚款20元。 考核内容 描述 情节 奖惩额度 出货 对出货的成品要求：1、成品入库前，必须检查货物是否有合格；、极力配合工作，发现异常及时上报部门主管。 1、由仓管原因造成产品不良或损坏；出现异情不及时反映，延误交期； 1、违反规定的，情节轻微的，及时弥补损失的，警告一次；情节严重，给造成重大损失的，按损失20%扣罚 盘点 1、每月盘点一次，主管物料仓管员报每月盘点表上交印刷版一份2、月末盘点期间，由协助完成清资工作，如造成盘点不准确，数据差额较大，由盘点仓管员和共罚。 1、盘点表迟交者罚款30元。2、如盘点数据不准确，造成数据不准，每一处扣罚20元。 收发物料 1、对来料，仓管员要仔细核对数量，发现异常及时通报；、物料为不合格品，仓管员应将其另存放不良品存放区，不得发料。 对于违反任一条款责任者 1、情节轻微者，警告一次；2、情节严重者，罚款50元。 不良品退换货 仓管员收到不良品检测报告后，对来料不良或生产退料不良的物料，应及时联络采购，组织退换货 1、对来料的不良品，及时与采购、供应商联系，及时退、换货，不得超过一周；2、对于退回不良品，需要退货，退货时间不得超过一个月。 如发现没有及时反馈信息，造成退货困难，影响订单交期，扣罚20元。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 试用版 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！