企业人事管理方案方案.doc

人事管理制度方案 第一则 总??则 ? ???为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。??适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司人事管理，均依本制度规定办理。第二则 管理权限? ? 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。? ? 人工作职责：? ???一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。? ???二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。? ???三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。? ???四、 组织公司平时考核及年终考核工作。? ???五、 组织公司人事培训工作。? ???六、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。? ???七、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。? ???八、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人规划。? ???九、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三则 职员录用? ???被正式聘用的新职员，由公司发给《》。职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：? ???（1）处理工作交接事宜；? ???（2）按调离手续要求办理离职手续；? ???（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；? ???（4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；? ???（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。? ???（6）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。? ???（7）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。离职面谈? ?? ? 离职前，公司可根据职员意愿安排总部或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。? ?第四则 工作守则和行为准则? ?? ?员工工作守则包括? ?? ? 一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。? ?? ? 二、牢记“户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。? ?? ? 三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。? ?? ? 四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。? ?? ? 五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。? ?? ? 六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。? ?? ? 七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。? ?? ? 八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。? ?? ? 九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。兼 职? ?? ???．职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。? ?? ???．禁止下列情形的兼职：? ?? ?（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；? ?? ?（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；? ?? ?（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；? ?? ?（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；? ?? ?（5）主管级及以上职员兼职。个人投资? ?? ? ．职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：? ?? ?（1）参与经营管理的； ? ?? ?（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的； ? ?? ?（3）以职务之便向投资对象提供利益的； ? ?? ?（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 保密义务? ?? ? 1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。? ?? ? 2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。行为的自我判断与咨询? ? 职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：? ?? ???1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准； ? ?? ???2向主管或总经理提出咨询。 接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。职员遵守的行为准则包括：? ?? ? 一、 职员必须严格遵守公司一切规则制度；? ?? ? 二、 职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；? ?? ? 三、 职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；? ?? ? 四、 职员应严格保