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健全设备维修制度 提升设备经营收益 设备是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。因此，建立健全管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。机械的所有管理活动，必须围绕生产开展，与经营挂钩，的完好率再高，如果没有投入生产，则不能创造任何价值。一??认真抓好预防性维修，加强维修的综合管理?负责综合制定了维修管理办法，规范了、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程8月份的一台发现发动机的动力下降，严重。经分析，确定了该设备发动机活塞环故障，拆卸完毕，发现与我们的一致，及时安排维修，仅用了天的时间便。如果不及时检查处理，势必会因为大量废气窜至曲轴箱，导致机油变质，发动机粘缸或抱瓦事故。因此，预防性维修既，节约维修资金，保证了施工顺利进行。抓好预防性维修，操作人员的素质至关重要，做好日常的例保、检查、异常情况的识别，简单故障的处理及时向反馈。 二、严格执行机械设备退（转）场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度制定了专业保养管理，设备走合期保养管理办法；设备换季保养管理办法；设备转场保养管理办法。由于现在施工任务繁忙、在作业过程中鲜有充足的保养时间，很多情况下设备二保的提前或拖延，不得不靠转场保养来完成强化二保带修的预检、过程中检验和竣工终检工作，严格把好质量关。以前基本上是重使用，轻保养，重维修，轻保养的模式由此造成机械故障率攀升，维修成本增加，甚至会造成机损事故的发生。改变了以前的模式，逐渐转变成重使用，勤保养，重保养，轻维修的模式。坚持机械保养预防为主，质量第一　设备退（转）场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！