公司劳动纪律管理方案3.docVIP

鱼鹤制衣有限公司 劳动纪律管理制度 第一章 总则 为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的生产和工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《 企业职工奖惩条例》及公司文件精神，制定本制度。 第一条 劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。 第二条 职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务。 第三条 加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 第四条 维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大职工养成高度的组织性、纪律性。 第五条 强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。 第六条 本制度适用于公司全体职工。 第二章 职责范围 第七条 劳动纪律管理实行公司、部门、车间（工段）、班组四级管理体系，逐级负责。公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对各单位的劳动纪律管理和执行情况进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。人事部、安全环保监督部协助办公室做好公司劳动纪律的监管工作。 第八条 各单位对本部门的科室（车间、工段）劳动纪律管理和执行情况进行检查，对发现的问题要及时处理。 第九条 车间（工段）对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，对发现的问题及时处理，并制定出有针对性的防范措施。 第十条 班组长要做到每天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律，组织本班组人员学习劳动纪律管理制度，每月不少于４次，并做好记录。 第三章 劳动纪律的内容 第十一条 职工在工作时间应当做到： 一、不妨碍正常的组织、指挥； 二、不迟到、不早退、不旷工； 三、不睡岗、不串岗、不脱岗； 四、不酒后上岗； 五、不做与工作无关的事； 六、不违章指挥，不违章蛮干； 七、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作； 八、不聚众赌博； 九、不利用工作之便谋取私利； 十、不起哄滋事； 十一、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论； 十二、不准组织工人停工和存在某种抗议的情况出现。 第十二条 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚： （一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的； （二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的； （三）玩忽职守，违反安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的，或使职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的； （四）工作不负责任，损坏机器、设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； （五）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的； （六）有贪污受贿以及其他违法乱纪行为的； （七）犯有其他严重错误的。 职工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。 第十三条 处分的目的：严明纪律,规范管理。 　　 第十四条 处分的原则：依据事实,惩责相当。 　　 第十五条 对职工的行政处分分为：警告，降（职）级，辞退，开除。在给予上述行政处分的同时，依据惩责相当的原则给予一次性罚款。 第十六条 处分条件 （一）不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； （二）消极怠工,无故不参加学习、工作等,情节较轻的, 给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； （三）无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分；时间较长、情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； （四）弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；　 （五）违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序，情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； （六）打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； （七）在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论，或组织