司机管理方案20150109.docVIP

司机管理制度 为规范公司司机日常行为规范，明确工作职责，提高工作效率，特制定以下管理规定： 一、司机职责 1、负责公司安排的各种出车任务，送货签单的上交。 2、负责所驾驶车辆的日常或定期检查、保养维护。 3、负责上级主管领导临时交代的其他工作。 4、直接对公司个部门商务调度负责。 二、司机管理制度 1、服从管理：司机必须无条件服从调度的派车安排，按公司规定的流程进行送货。 2、差异处理：装卸货物时，司机必须在现场清点核对。一旦发现实物信息与单据信息有差异，应及时进行校对，如情况属实，则必须第一时间上报派车商务，并等待处理指令。在未接到处理指令前，司机不得擅自处理。 4、送货时效：司机必须根据商务的派车计划，提前与客户单位预约，并在当天规定时间内将货物送到指定地点。若无法及时送达，则必须及时通知客户单位，做好沟通工作，并上报相关商务。 5、送货签单：司机配送货物时，货物必须送到每个客户单位指定的位置，由客户单位负责人验收签单。司机必须仔细校对签收单（送货签单上的收货数量、收货人签字、收货盖章都必须清楚）无误后方能离开。如发生没有经过验收签单的情况，所有责任由司机承担。 2.6、回单上交：司机返回公司后，必须第一时间将回单（送货签单）上交责任商务。 2.7、出车检查、登记：司机出车前，必须认真检查车辆状况是否良好，有效证件是否齐全。做好出车登记，记录出车时间，里程数等。 2.8、注意事