基地管理人员的奖罚方案.docxVIP

基地管理人员的奖罚制度为确保基地的标准化，制度化管理，促使管理人员自觉按章行事，体现公平、公正奖罚分明的原则，调动全体管理人员的工作积极性，特制定以下奖罚制度：一、基地管理人员必须按规定时间上下班，如有迟到早退5~10分钟，即扣除当天1小时的工资；迟到0.5~1小时，扣除当天2~3小时的工资；未经请假，中途离开基地的按旷工处理。二、基地管理人员的事假、病假，必须办理书面请假手续，如未经请假批准不上班，导致工作拖延，一律按旷工论处。如因情况特殊，来不及办理书面请假的，应先电话联系，征求基地负责人同意批准，但回基地后必须补办请假手续。批准请假的时间要扣除其工资。三、基地管理人员的休假日，按公司规定，每周休假1天，休前安排好各项工作任务。四、基地管理人员要坚守工作岗位，不能随便离岗，串岗聊天或打牌，做与工作无关之事，如有违反、每次罚款5~10元。五、基地管理人员必须履行自己的岗位职责，时刻保持管理者的自身形象，模范遵守各项规章制度，严守操作技术规程。如因上班不守纪律，工作不负责任造成失职，产生不良后果的，视情节轻重，处以罚款50~500元。六、基地管理人员必须严守公司机密，如有泄露机密或为他人提供机密文件资料，将处以500~1000元罚款并追究法律、刑事责任。七、基地管理人员在同事之间，员工之间要真诚团结互相尊重，协作帮助，决不允许有破坏团结的行为发生，如同事、员工之间闹矛盾，闹不团结或发生争斗现象，每人每次罚款50元，并通报批评。八、基地的安全保卫工作，是门卫人员的重要职责，门卫人员必须全天候坚守工作岗位，做好安全防范工作。基地对门卫人员设立每月考核制度，月内考核合格，并确保安全无事故出现，给予每月奖励50元，如月考核不合格每月行政处罚10~20元。九、为充分调动基地管理人员的工作积极性，保证各项规章制度实施到位，基地设立管理人员岗位月度、季度、年终考核制，对基地管理人员实行每月考核一次，对月考核不合格者给予10~20元的行政处罚；对连续3个月（一个季度）考核合格者给予30~50元的鼓励奖；对全年12个月考核全部合格者给予300~500元的年终奖。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------