巡展工作方案.docVIP

巡展工作制度 巡展规划：提前联系档期！！！ 待办： 1、找仓库 2、柜台统计 3、申请一套柜台 4、巡展产品分析 5、常规产品分析 6、柜台包装 7、表架分类存放（男表架、女表架、横架、竖架） 8、大群提醒 9、周边商场保护性措施 10、买装表箱子 11、准备特价表明细、准备产品价格单 柜台储备：专人记录，编号。道具单独储存。钥匙专人负责。 准备工作： 提前30天：确认预算费用。 预计巡展销售。 找总部申请费用。 总部不同意后找分公司专人申请费用。 产品： 提前30天：上报物流备货，每节柜台保证70~80只。 做店面产品分析。 产品折扣确认。 周边商场保护性措施。 准备特价表明细。 准备产品价格单。 备一套形象产品。 提前装表、打价格、分类存放（杨丙芳负责）。 专人全权负责单节柜台。 退库：膜还原，按型号大小放泡沫袋，按顺序做好登记。 手表及表架还原，责任到人。 人员： 提前30天：确认巡展人员名单。 一节柜台安排导购一人，相应调动的商场同事拉连班。 每节柜台专人负责陈列、调货、点数等。 业务经理负责产品培训。 人员激励措施：1、巡展底薪50元/天。 2、提成按9折档。 3、完成档期任务特别奖励200元/人。 4、巡展特别贡献有特别奖励与积分。 宣传： 提前30天：确定能争取到的所有商场资源。 吊旗、包柱、广告、报纸、微信、地贴、广播、DM单 KT板、例牌、臂贴、杂志与宣传单页、VIP微信与短信 （导购长期积累，留微信比电话更容易！） 尽可能在主通道、大门口、电梯口、巡展现场放KT板。 单页发放：负责人：业务经理。 时间：巡展开始前一个周末、巡展前2-3天。 地点：大站地铁口、巡展商圈、商场主通道。 人员：大学生、临促、导购、业务经理。 VIP邀约：负责人：业务经理、店长。 执行人：巡展各导购。 微信、短信发放时间：早上9-10点。 内容：时间、地点、活动、导购电话、礼品准备。 后续跟进：巡展结束后柜台继续造势，留人气。 巡展总结、联系下一场该商场巡展档期。 售后支持：巡展场地无投诉。 大型巡展维修师傅到场帮忙 TIPS：1、巡展上柜时间周三、周四。 2、善于发现与竞品差异。 3、发挥优势，头脑风暴。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简