工厂设备的三级保养方案.doc

·首页 - 设备管理 - 基础管理 - 使用维护 工厂设备的三级保养制度 设备管理，设备维修，检测诊断 ??? 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(一)设备的日常维护保养 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????1．日例保 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(1) 班前四件事? 消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(2) 班中五注意? 注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(3) 班后四件事? 关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????2．周例保 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ???? 周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(1) 外观? 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(2) 操纵传动? 检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(3) 液压润滑? 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(4) 电气系统? 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????(二)一级保养 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ??? (三) 二级保养 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。 设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO ????实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 并遵守“五项纪律”。三级保养制突出了维护保