工程管理科管理方案2013.doc

工程管理科管理制度 为进一步落实公司的各项管理制度，提高执行力，提高本科室的管理水平，更好的完成本年度各项工作任务，制定本制度。 一、遵守公司的各项管理制度、纪律。 二、服从公司工作安排。 三、每周至少一次到各自负责的项目现场，对进度、技术质量方面进行检查指导，并形成记录。 四、严格执行分工合作，共同完成本科室工作。 五、无条件执行有必要的加班（对加班实行加班记录，与加班奖励挂钩）。 职能分工 许小平：协调安排本科室人员的日常工作，负责对集团公司、上级领导的日常业务往来，投标文件编制，负责工程部质量管理体系的建立和运行，每周一、不定期对现场检查、调度会，负责监督指导金川公司氧、氮、氩气充装技术改造工程、北京路大市场改造工程、金川集团公司40万吨/年离子膜烧碱（二期）、PVC项目、热电联产烟囱、热电联产引风机室工程的技术、质量、进度。 罗小军：负责监督指导金川公司27#小区的技术、质量、进度，参加周一调度会、周四指挥部、监理部的调度会，编制月进度计划，参与投标文件编制。 陈美刚、马登通：主要参与投标文件编制，负责监督指导金川公司培训中心实训车间工程的技术、质量、进度。 刘素真：主要负责对集团公司上报有关文件资料、贯标资料整理，参加周一调度会，负责做记录、纪要，参与投标文件编制，负责监督指导戒毒所、看守所、职业技术学院工程的技术、质量、进度。 汪晖、赵武元：主要参与投标文件编制，负责监督指导金川公司七小、 八冶医院工程的技术、质量、进度。 张慰祖：主要参与投标文件编制，负责监督指导八冶科技大厦、金川公司居佳乳品厂工程的技术、质量、进度。 周俊先：负责投标工作，投标文件的编制。 工程管理科内部分工明细表 序号 工程名称 施工单位 负责人 备注 1 金川公司氧、氮、氩气充装技术 改造工程 201 许小平 2 金昌市北京路大市场改造工程 208 许小平 3 八冶科技大厦 208 张慰祖 4 金川集团公司27#馨河苑45、46住宅楼 208 罗小军 5 金川集团公司27#馨河苑49、50住宅楼 215 6 金川集团公司27#馨河苑51、52、53住宅楼 217 7 金川集团公司27#馨河苑47、48住宅楼 212 8 金川集团公司40万吨/年离子膜烧碱（二期） 215 许小平 9 金川公司培训中心实训车间 213 陈美刚 马登通 10 金川公司居佳乳品厂 213 张慰祖 11 八冶医院 208 汪晖 赵武元 12 热电联产烟 构筑物 许小平 13 热电联产引风机室 215 许小平 14 戒毒所、看守所 208 刘素真 15 职业技术学院 208 刘素真 16 金川公司七小 217 汪晖 赵武元 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面