工程设计审查管理方案(2014年版).doc

中国大唐集团新能源股份有限公司 工程设计审查管理制度（2014年版） 第一章 总 则 第一条 为加强中国大唐集团新能源股份有限公司(以下简称“大唐新能源公司”)工程项目的设计审查管理，保证工程设计质量，推行设计优化，控制工程造价，提高项目投产后的市场竞争能力和投资效益，根据《中国大唐集团公司工程设计管理规定》（Q/CDT 209 02001—2013）由设计单位对原设计提出修改的工程变更由施工单位、调试单位等提出的对原设计修改的工程变更第二十二条 设计总结工程设计总结包括工程竣工后设计总结和专项技术方案设计总结。工程竣工后设计总结是对工程设计工作的全面总结，专项技术方案总结是对工程中成功采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，实施的先进设计技术方案进行总结，形成典型设计方案。对工程设计总结相关资料整理归档。在工程试运完成后3个月内，项目公司组织设计单位编制完成工程竣工后设计总结报告概述 ——主要技术方案及其特点 ——主要设计变更和变更设计的统计及原因分析（含费用情况） ——设计质量和设计进度 ——工程 ——经验教训及项目公司对设计总结报告审核，并报大唐新能源公司组织召开工程竣工后设计总结会根据设计总结报告和会议纪要，与同类工程相比较，提出分析报告，报第二十五条提出专项技术设计总结的项目项目公司组织设计单位编制专项技术设计总结报告专项技术设计总结报告工程竣工后设计总结报告专项技术设计总结报告概述、项目背景 ——技术方案介绍 ——技术方案采用和实施情况 ——经济效益分析 ——结论意见 ——附图、附表 第二十六条 大唐新能源公司对专项技术设计总结报告，并报 第七章 附 则 第二十七条 各项目公司应根据本制度制定相应的实施细则，落实工程设计审查管理的具体措施。 第二十八条 本制度由大唐新能源公司工程管理部负责解释。 第二十九条 本制度自发布之日起执行，原《工程设计审查管理制度（试行）》、《工程设计审查管理补充规定》同时废止。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以