工程项目部会议管理方案.docx

工程项目部会议管理制度　　1.目的　便于工程部例会程序化，提高会议效率。　2.范围　对广西诚兴投资集团有限公司工程部内部工作会议的安排作出要求。　3.责任　工程部定期组织内部工作会议，公司的有关职能部门，如设计部、成本部、开发部和采购部，根据项目需要参加项目协调会议。　4.内容　4.1.工程内部工作　4.1.1召开时间，定在每周二上午9：00，特殊情况工程部经理临时确定。　4.1.2召开地点，公司大会议室内。　4.1.3参加人员为工程部全体成员。　4.1.4会议由工程部经理主持，议程如下：　工程部经理通报目前公司和工程项目进程状况。　工程部各成员汇报上周工作和/gw/List_203.html计划下周工作。　工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求。　传达公司有关指示。　员工内部业务及思想交流、探讨。工程部资料员记录和整理会议内容，并按统一模板形成周例会纪要，与会人员签字确认后，于会议结束当天下班前发总裁办及控股集团人资部存档备案（签字扫描版、电子版各一份）。　4.2.公司的部门工作协调会议　4.2.1召开时间，根据现实需要确定时间。　4.2.2召开地点，公司大会议室。　4.2.3参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。　4.3.会议主要内容：　4.3.1简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况；　4.3.2提出前次协调会上尚未解决的问题；　4.3.3提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。4.3.4由工程部经理指定与会工程部人员记录整理会议情况，形成《工程部协调会议纪要》。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。会议纪要也可作为/Soft/jzsg/Index.html施工现场变更、补充预算和签证的依据。与会人员签字确认后，于会议结束当天下班前发总裁办及控股集团人资部存档备案（签字扫描版、电子版各一份）。　附：周例会会议纪要样式周例会会议纪要时间：2014年 月 日 星期 ( : - : )地点：南宁项目公司 会议主持： 参会人员： 会议记录： 会议主题： 集团南宁项目公司本周重点工作及下步工作布置。2014年 月 日，×××主持集团南宁项目公司在大会议室召开周工作会议，×××听取了各工作人员对上周的工作情况作汇报，并对接下来一周的工作进行计划安排。会议形成纪要如下： 责任人:日期重点工作内容预计完成日 期工作完成情况存在问题处理措施、方案跟进情况上周工作一怡顺综合车间C、B轴基坑开挖5.20B轴开挖完成，C轴完成一半，还有5个独立基础未开挖完成C轴开挖过程中，发现局部土质与勘查报告不一致，存在黑塘泥，持力层较深与和设计院沟通，需开挖至进入持力层至少30cm深，同时做好现场记录，超深面积、深度等工程了已按要求施工，目前已开挖完成.并已在5.21下午通过验槽二三四五本周工作一二三四五领导要求： 注明：1、提交计划时间为每周一中午12点之前，所列内容必须为重点工作内容（按示例填写），并和月计划相符合。2、将周计划列入绩效考核，未按时、按要求填写提交计划，将会相应扣分。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作