招待费用申请报销方案暂行条例.docxVIP

单位财务管理中心制修人核准编号标题招待费申请报销管理制度制订■修订□第一版制修日期：年月日生效日期：年月日页次：第1页共2页招待费申请报销管理制度暂行条例第一条总则为有效控制招待费用，节约开支，规范业务招待费用申请报销流程,特制定本标准。本标准适用于苹果集团及各经营单位。第二条业务招待费开支范围业务招待费是指公司或各部门为执行公务和开展业务活动需要合理开支的餐饮接待费用。具体使用范围为：因公司内部召开重大会议、开展临时突发性业务；政府部门检查指导工作的正常接待；接待与公司有合作伙伴关系的相关单位、个人所发生的必要性就餐、送礼等费用；公司各部门对外联系工作所发生的就餐等费用，此项费用的使用必须对提升公司价值、经济合作及企业管理直到积极的作用。第三条业务招待费用申请管理业务招待费的申请管理业务招待费的申请流程参照（文件编号：AP-CW-02）《财务审批标准》中相关因公借款审批流程执行。业务招待费报销管理业务招待费报销流程参照（文件编号：AP-CW-02）《财务审批标准》中相关业务招待费报销流程执行。业务招待费报销时应将原业务招待费用申请单（复印件）作为费用报销必备附件，粘贴于费用报销单后，以便财务人员对业务招待费使用情况与原申请批复要求核对，对超出标准或批复执行项目不符的财务部一律不予报销（特殊情况经特批例外）。特殊紧急情况未能及时申请招待费的，可电话短信的形式按《财务审批标准》申请，并事后及时补办书面申请手续。业务招待费报销时不得超出之前申请时审批通过金额和事项。超出的费用需要个人承担。如有特殊情况，需更改招待金额或招待事项的，必须事前向董事长或副董事长申请，经批准后方可招待。业务招待应严格控制陪同人数，不得随意增加陪同人员。餐饮发票的要求为一次请客必须是同一家餐馆发票，不允许有多家餐馆发票拼凑的现象发生，否则不予报销。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。