中海地产开盘法及销售计划研讨会材料.pdfVIP

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中海地产开盘法及销售计划研讨会材料.pdf

成都公司关于《开盘法及销售计划》研讨会的汇报材料 成都公司关于《开盘法及销售计划》研讨会的汇报材料 成成都都公公司司关关于于《《开开盘盘法法及及销销售售计计划划》》研研讨讨会会的的汇汇报报材材料料 作为房地产项目开盘,尤其是中海这类知名品牌企业所开发的项目,开盘策 略极其关键。它关系到公司品牌、项目品牌、发售效果及推广措施等系列问题。 现简要阐述如下: 99 中海地产 年进入成都,在股份公司营销策划中心的指导下,先后经历了 【中海名城】、【中海·格林威治】两项目数十次开盘,运用了摇号、排队、定房、 自然推售等多种认购方式。综而述之,开盘法是结合市场现状、项目推售安排、 客户储备、销售价格、推售物业情况等多方面因素分析得出的结果。 一、 市场环境分析对开盘法的影响 一、 市场环境分析对开盘法的影响 一、 一、 市市场场环环境境分分析析对对开开盘盘法法的的影影响响 今年1~7月,成都市房地产业开发投资增长幅度达到71.1%,新开工项目 在增多、新开工面积快速增长,表明各开发商依然看好成都房地产市场。但是今 年1~7月成都市商品房销售面积却持续下降,究其原因,一方面是去年下办年 以来商品房新开工面积增长猛烈,导致今年上半年商品房供应充足;另一方面是 今年年初出台的国家宏观调控威力初显,消费者观望心态加重导致需求相对萎 缩。 9月17日,中海·格林威治城即定的开盘时间,当日麓岛国际社区开盘,9 月23日房交会开幕,9月17日属于客户分流危险期。建议〖中海·格林威治城〗 四批次单位从储备客户开始即定房号,三天后成交,开盘之日基本将储备客户消 化完毕,开盘当日氛围以中秋活动来营造。 ————摘自《【中海·格林威治城】/望江观邸四批次物业价格报告》 上述摘录基本反映成都公司对市场的敏锐度以及市场对开盘法的影响。诚然 排队、摇号等方式对开盘当日氛围营造是最为显著的,但在市场竞争激烈的时间 段,及时的留住客户反而更为关键。 二、 项目开盘前的客户储备方式 2.1客户储备的目的 � 在开盘前广告力度相对较大的前提下,以合理的方式提升项目关注客户的心 理预期,加大储备客户,增加开盘销售量。 � 在客户储备期充分的分析客户心理,适时调整销售房型、价格、批次……, 避免开盘风险。 � 在销售策略的指导下完成客户储备,开盘时营造高涨的购房氛围,冲刺最高 销售额。过程中,开发商扮演着“导演”角色,完善合理的“导演”一定能 影响“票房”。 2.2客户储备的方式: 2.2.1以优惠的方式储备客户,增加客户关注度 该方式适用于广告推广密度大,关注客户远大于推盘量的情况。该方式对形 成项目口碑、增加开盘氛围有明显帮助。该方式尤其适用于项目首次开盘。 〖中海国际社区〗以三张珍藏卡分期发放的方式进行客户储备,集齐三张珍 藏卡开盘当日可获销售总价2.5%的优惠。随着三张珍藏卡的陆续发放,相关活 动和推广密集跟进。客户情绪被一次次推向高潮,截止9月17日,〖中海国际社 区〗储备客户325位。(储备期2个月) 2.2.2以定房号的方式储备客户 该方式适用于项目密集推盘过程中,客户储备时间短、数量少的情况。 由于开盘周期间隔短,项目销售期与储备期高度重合,使得格城目前客户储 备量很少截止8月25日仅有19位意向客户。这19位客户中关注临河四房 单位的客户有14位,关注可以观河景的三房单位客户有5位。而〖中海广场〗 关注客户仅16位对于目前格城的客户储备情况而言,处境“十分尴尬”,对于四 批次物业销售难度很大。 ————摘自《【中海·格林威治城】/望江观邸四批次物业价格报告》 格城四批次开盘面对此情况,采用了定房号的客户储备方式,用低门槛邀约 客户落定,进而逼单,同时在客户储备过程中营造紧张气氛,截止 9月17日开 盘,格城四批次单位及〖中海广场〗成交105套。 三、项目开盘集中宣传推广策略 四、开盘销售方式 四、开盘销售方式 四四、、开开盘盘销销售售方方式式 4.1优惠权登记预订 以获取优惠的方式储备客户。 开盘方式:现场排队、摇号、按预订号认购、抽签等方式决定客户认购顺序。 该方式的优势: � 满足客户索取优惠的心理欲望,促进销售; � 开盘当日,便于积累人气,促定犹豫型客户; � 引起社会关注,便于抄作,提升项目知名度; 该方式劣势: � 除按预订号认购以外,其余开盘方式操作难度相对较大,对执行人

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