房务客房开业前工作进度表88 - 副本.docVIP

事项 序号 开业前工作内容 完成时间 落实人 完成否 1 制定部门岗位编制 6月17日 房务部 2 制定岗位职责管理规范 6月17日 房务部 3 了解市场酒店房型、吧台消费品种及收费标准。 6月17日 房务部 4 工程跟进 6月17日—7月15日 房务部、工程部 5 客房洗手间防水等设备验收完工 7月1日—7月3日 房务部、工程部 6 房务各个岗点电话内线号码分配、电话安装确定和调试 7月3日—7月5日 房务部、工程部 7 房间和各个岗点区域中央空调效果调试完工 7月5日—7月7日 房务部、工程部 8 房间电视信号等小家电调试完工 7月7日—7月8日 房务部、工程部 9 网络及电脑管理系统跟进调试完工 7月8日—7月9日 房务部、工程部 10 酒店前台管理软件的设置调试完工 7月9日—7月12日 房务部、工程部 11 客房门锁安装及门锁管理系统的设置调试完工 7月12日—7月13日 房务部、工程部 12 客房部各个区域工程收尾工作完工 7月13日—7月15日 房务部、工程部 13 各种房型家具摆放的设计和到位 7月15日—7月18日 房务部 14 各岗位基础知识（操作流程，岗位职责工作制度）培训 7月1 日—7月10日 房务部 15 部门人员招聘 7月1 日—7月30日 房务部、人事部 16 部门申购计划清单物品到位 7月15日前 房务部、财务部 17 客房各部门工作间柜制作 7月1日—7月5日 房务部、工程部 18 客房、PA知识培训 7月1日—7月30日 房务部 19 各部门进行开荒（全面彻底） 7月10日—7月30日 房务部 20 各部门模拟操作培训、开荒 7月10日—7月30日 房务部 21 制服房、布草货架到位、工衣到位 7月15日—7月18日 房务部 22 所有营业物品、PA机器到位 7月18日—7月20日 房务部 23 所有物品、表格、印刷品摆放到位 7月20日—7月22日 房务部、财务部 24 房务部各种POP牌、标识牌设置到位 7月22日—7月25日 房务部 25 所有设备设施调试并对所有布草过水 7月25日—7月26日 房务部 26 所有家私、电器摆放规范并调试到位 7月26日—7月27日 房务部 27 所有公共区域、营业区域、客房卫生、灭虫工作到位 7月27日—7月28日 房务部 28 内部试业模拟操作、运行、整改实施到位 7月28日—7月30日 房务部、财务部 29 试营业 8月1日 房务部