村财务预算管理方案(样式).docVIP

----村财务预算管理制度 为进一步加强我村财务管理，推进财务管理制度化，规范化，根据芷农廉[2011]3号文件精神，结合我村实际情况，特制定本制度。 一、预算编制原则 （一）坚持“实事求是、量入为出”的原则。将各项收入全部纳入收入预算，做到不遗漏、不隐瞒。同时各项开支严格执行制度和标准，防止出现财务收支的盲目性。 （二）坚持“区分轻重、确保重点”的原则。区分轻重缓急，优先安排急需处理的事关全局的支出事项。既要体现实际需要，又要考虑财力实际，确保收支平衡。 （三）坚持“留有余地、统筹兼顾”的原则。不能出现赤字预算和寅吃卯粮的现象，做到当年收支保持平衡并留有一定的结余；同时，在确保重点支出的情况下，统筹兼顾，发挥村级资金的最大效益。 （四）坚持“发扬民主、透明公开”的原则。财务收支预算的编制和决算的执行情况要及时进行公开，充分发扬民主，增加预决算的透明度。 （五）坚持预算调整、严格审核的原则。在执行过程中如需调整收入支出项目或额度，须再次召开村民代表会议或村民会议讨论通过审议追加预算方案。 二、预算编制程序 （一）编制村级财务预算草案。村两委依据近三年本村财务收支情况和当年预计项目建设情况，按照以上“四个原则”编制预算草案。 （二）民主理财小组把关。村级财务预算报告（草案）编制完成后，交由村民主理财小组讨论把关，确保符合财务收支有关政策。 （三）党员大会审议。民主理财小组全体成员签字认可后，及时召开党员大会进行审议修订。 （四）村民代表会议或村民会议决议。预算草案经党员会议审议修订后，提交村民代表会议（过半数的村民代表参加）或村民会议（过半数的村民参加）进行表决，经全体村民代表或村民过半数通过后形成决议。 （五）报乡预决算管理领导小组审批。及时上报村级财务收支预算明细表、财务收支预算报审表、民主理财小组认定签字书、村民代表会议或村民会议决议书，乡管理办公室核查同意后下达预算批复通知书。 三、预算编制的主要内容 （一）收入预算编制。根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素，测算年度取得的各项收入，包括财政转移支付收入、经营收入、发包及上交收入、补助收入等。 （二）支出预算编制。主要是进行生产经营和管理活动所发生的各种支出，包括经营支出、管理人员经费支出、日常办公管理经费、福利支出、农业服务支出、项目建设支出等。 四、预算的执行 （一）经审核、批准的财务预算方案及时在财务公开栏内进行公开，听取群众意见，接受群众监督。 （二）坚持按季度编制相关报表和预算执行情况说明书，及时、真实、准确地反映预算执行情况，并向群众予以公布。 （三）在预算执行过程中，如因特殊情况需增减收支项目或增加支出额度，必须在规定的时间，按照预算编制程序，再次召开民主理财小组会议、党员会议、村民代表会议或村民会议，审议追加方案。 （四）年终编制决算报表，将全年决算结果如实向村民代表会议或村民会议报告，并经村民代表会议或村民会议讨论通过。???? （五）加大跟踪执法审计力度，确保编制预算不“跑调”，执行预算不走样。对审计中查出的问题要严肃查处，并追究当事人责任。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来