某集团有限公司员工培训管理方案.docVIP

 某集团有限公司员工培训管理制度 　　第一章 总则 　　第一条 制定本制度目的与范围 　　? 目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本制度 　　? 适用范围：本制度适用于集团公司的培训 　　第二条 相关定义 　　? 培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习 　　? 培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费 　　第二章 培训组织与权限 　　第三条 人力资源部负责制定公司年度培训计划，并组织、协调、监督培训活动 　　第四条 各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施 　　第三章 培训原则 　　第五条 员工培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于公司的权益和企业发展需要 　　第六条 员工培训以不影响企业正常生产为前提，遵循学习、工作需要与公司发展相结合、讲究实效，以及短期、业余为主的原则 　　第四章 培训种类 　　第七条 初级培训 　　? 新进人员报到当日起，在试用期内实施培训。培训内容包括：公司介绍、管理制度、质量知识、岗位要求及考核、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成，分厂新进人员由各分厂完成