港口工程公司劳务工绩效考评管理方案.docVIP

劳务工绩效考评管理制度（讨论稿） 第一章 总 则 第一条 为了最大限度激励劳务工发挥个人潜能，提高劳务工工作绩效，进而提高公司的整体效益,为劳务工薪酬调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司在岗劳务工。 第三条 人力资源部负责公司劳务工的考核评价工作。 第二章 劳务工绩效考评内容 第四条 劳务工绩效考评原则 劳务工绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。即：考评的内容、时间、标准和程序公开；按照公司的各项规章制度和人事记录，对劳务工的综合业绩进行客观公正的考评；考评评分差距适当、实事求是的公平原则。 第五条 劳务工绩效考评内容 劳务工绩效考评依考评的目的分为两类： 考评种类 考评目的 考评内容 考评频次 年度考评 岗位工资调整 能力开发 工作成绩+工作态度+工作 能力 1次/年 月份考评 绩效工资评定 工作成绩+工作态度 1次/月 管理及工程技术岗劳务工 主要根据公司“岗位说明书”中主要职责、任职条件等要求考核其工作任务量、完成质量、任务难度、创新能力、解决问题能力、专业知识水平、综合分析能力、贡献精神、协作服务意识和组织领导能力十项。 二、生产操作岗劳务工 主要依据“岗位职责”中工作任务、任职能力等要求考核其工作任务、工作质量、安全生产、设备维护、劳动纪律和劳动态度六项。 第六条 考核办法 考试