煤矿机电设备管理方案汇编.docVIP

煤矿机电设备管理制度汇编 第一部分 设备管理实施细则 第一章 总则 第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制定《煤矿机电设备管理制度汇编》。 第二条：我矿设备管理的主要任务是：科学管理、合理使用、计划检修、安全运转，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 第三条：健全组织机构，全矿机电设备、电缆、直径80㎜以上管路由机电科实行统一管理，分级负责，矿设有分管机电工作的矿长，机电科有分管设备的科长、技术员和专职设备管理人员；采、掘、运及其它工区单位有分管机电的区长，兼职设备管理网员和兼职防爆检查员，全矿形成专管成线，群管成网的机电管理体系。 第四条：机电科必须健全机电设备、配件、管路的台帐及供电、排水各系统图纸和特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。 第五条：由机电矿长、总工程师组织，机电科负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划每月统计汇总全矿机电“三率”、设备综合考核分数，编制报表及时上报矿分管领导和公司机电业务主管部门。 第六条：在机电矿长的领导下，机电科每旬组织一次由各单位专职机电区长、维护班长参加的设备检查，每月汇总检查结果兑现奖罚。机电科长、技术员应参加每旬一次的定期检查。 第七条：机电科要有足够面积的设备库，以存