物资设备、工器具使用管理方案.docVIP

项目部施工机械设备 工器具使用管理制度 一 总 则 本制度旨在使公司施工项目部机械设备／工器具运行处于受控状况，并保持良好技术状态，以满足业主和规范的要求。 本制度适用于公司施工项目部所用机械设备／工器具的管理。 二 职 责 资产管理部在参加公司组织的安全检查时或专项组织对项目部的机具管理工作进行检查、监督、指导。 项目部／项目部机械管理人员 项目部的机械管理工作应明确（明确分公司与项目部管理职责与权限），并制定相关制度。 项目部应做到机械设备／工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并负责保管、实施配套。 项目部应设专／兼职机具员（机具安全员），负责机具的全过程管理工作：负责现场机具的采购、收发（交接签字）、回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清楚。 加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗，编制本项目《机械定员登记表》。 收集／做好主要设备运行记录、保养、维修记录。 三 机械设备／工器具管理实施方法 项目部必须遵守公司各项机具资产管理办法、制度；应建立机具资产管理网络（机械安全保证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。 管理分类 机械设备指形成固定资产大型主要施工