特殊贡献奖励方案.docVIP

特殊贡献奖励制度 特殊贡献奖励是指在确保项目工程施工质量、安全、工期的前提下，由项目各部室相关人员对施工方案、工序方案和工艺、设计方案、施工管理等方面进行优化、创新，达到提高项目经济效益，减少工程成本投入的目的，项目部对优化、创新的贡献者给予奖励的制度。 一、施工方案的优化 施工方案的优化是指在实施性施工组织设计所确定的施工方案的基础上，对总体或某单项（分部）工程施工方案的变更。 （一）施工方案优化的条件 1、实施性施工组织设计的方案必须完善，必须提供采用本方案所需要的各种机械、材料数量和相关工艺设计图纸，具有可比较性，凡因施工组织设计不完善，造成方案无法量化比较的，不享受奖励。 2、优化后的施工方案必须较原方案节约工程成本，提高项目经济效益。 （二）优化程序 按集团公司相关管理办法得到批准的实施性施工组织设计所确定的施工方案具有约束力，执行过程中必须严格执行集团公司《技术管理办法》中的有关《实施性施工组织设计》变更的管理规定，原则上不允许擅自变更，但根据现场的作业条件确须做整体或局部改变，改变后能减少成本、提高效率的，可以变更，总体方案变更必须按照施工组织设计的相关程序进行审批，得到批准后的施工方案才能执行。 （三）奖励 总体（单项）施工方案的优化，按照成本节余的3%~6%兑现奖金。 二、设计方案的优化 （一）优化途径 1、增加工程量虚量，增加项目净利润； 2、增加单价较高工程项