电工班方案.docVIP

储运部检修段焊工班管理制度 为进一步加强检修段焊工班的管理体系制度建设，特以“加强员工责任心，提高员工技术水平，调动员工积极性，提高工作效率，保证电工班各项工做高效、有序、稳定的开展”为宗旨制定本制度。 本制度依据《储运部检修段绩效考核标准制度》并结合电工班自身实际情况而制。 《储运部检修段焊工班绩效考核标准制度》 一、焊工班管理制度 1、班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必须做到定置定位、努力做到安全无事故隐患。安全防护装置、班组要组织全班人员认真辨识危险源，进行风险评价和制定控制内每项操作，每个从业人员都能认真执行安全操作规程各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作；、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业；、班组要严格执行制度以及“事故处理四不放过”原则；、新上岗从业人员必须考核合格上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，采取有效的技术措施和组织措施，防止伤亡事故和职业病8、班组长对劳动保护工作应全面负责，执行“管生产必须管安全”的原则，教育劳动者作好自身的劳动保护工作9、班组长要贯彻执行劳动保护法规，组织研究改善劳动条件，教育组内成员严格执行操作规程定期进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章指挥的违章作业、班组长有权拒绝违章指挥，险情严重时，有权停止任何作业，采取积极的防范措施11、严格防尘制度，佩戴防用具，积极预防尘肺病的发生12、有计划的组织职组内成员进行安全卫生教育与技术培训工作13、在生产活动中，工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围、一切电气设备的检修、清扫、安装、拆除等作业，必须切断电源方可操作，并在配电盘处挂上禁止合闸的标志或派人监护，拉闸后进行验电，接地线15、工在操作及检修工作时，精力要高度集中，严禁打闹、喝酒，工作开始前必须排除周围的障碍物，仔细检查，确保安全、登高作业时，首先检查梯子、脚扣子、安全带等工具是否完好，使用梯子时，下面一定有人扶，登高作业一定要系好安全带，安全带不许用一般绳子替代。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------