皮带队班组考核管理方案.docxVIP

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  • 2018-03-21 发布于湖南
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皮带队班组考核管理方案

皮带队班组考核管理制度为了加强皮带队安全管理,消除施工隐患,提高广大职工的工作积极性,建立有效的约束激励机制,制定本办法。1、所有职工应严格遵守上下班时间制度,不得无故迟到、早退、矿工,迟到对本人处20元罚款,未经班队长同意擅自早退扣当班5分,处100元罚款,本人早退三次以上者处200元-500元罚款,无故矿工根据南阳坡分公司的文件规定扣除当月奖金。 2、各岗位工严格按照操作规程操作、履行岗位责任制、交接班制度、做到现场交接,做好交接班记录、设备检修记录,交清所有工作不得无故拖延交接班时间和提前离岗,否则每次扣当日5分,有事在当班前4小时请假,批准后方可休班。 3、皮带司机在皮带未运行期间负责机头处皮带清理工作,凡机械电器设备卫生不达标,现场清理不干净,扣当班2分,处以50元罚款。 4、皮带清理工每班要清理干净,特殊原因浮煤较多人员调配不足,导致未清理干净的要汇报当班班长和值班人员,无特殊情况,交接班发现清理不干净的,扣当班2分,处以100元罚款。 5、放煤工负责工作区域内的文明生产、放煤口处前后5米内的浮煤清理,交接班发现清理不干净的,扣当班2分,处以100元罚款。 6、当班无清理任务时,各岗位工要服从跟班班长指挥搞好本班的质量标准化、文明施工,或班长安排的其它工作,不听从跟班班长

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