矿机电科各项管理方案目录.docVIP

一、机电管理业务范围划分 （一）机电科业务范围 1、负责全矿机电系统的业务和技术管理工作，按机电矿长布置的任务监督、贯彻、实施。 2、搞好设备、配件、电力电缆、小型电气管理供应，定期召开平衡会议。 3、严格执行上级下达文件精神和各种技术政策，使机电工作逐步实现管理科学化、维修制度化、质量标准化、技术现代化。 4、掌握全矿设备动态，定期召开机电会议，组织旬月的设备检查评比。 5、负责采区接替的机电系统设计，编制月、季、年设备检修计划，检查机电设备的安装质量检修质量，并组织验收。 6、深入现场，调查研究，做好“三个面向”，及时帮助基层解决问题。 7、做好技术情况报工作，协助搞好技术改革和推先工作。 8、协助教育科编制机电职工技术学习规划，提高职工技术素质。 9、搞好团结协作，完成领导临时布置的任务。 10、负责全矿电气设备的电气试验、井下检漏继电器的远方接地试验、避雷器试验、电缆管理、修补、发放等。 11、搞好节能降耗工作。 12、搞好各队的业务保安工作。 （二）机电一队业务范围 1、负责大型固定设备（主、副井绞车、压风机、主扇风机、井下主要排水泵）的使用、维修、保养及厂房周围的卫生。 2、负责井筒吊挂设备（天轮、井架、钢丝绳、罐道、罐座、容器等）的使用、维修、保养及更换。 3、负责主副井提升信号及井筒信号电缆的维修和更换。负责井口安全门机电和井底安全门电气维修，井上防过卷及井底防墩罐