研发部门绩效考核方案.docVIP

安徽安邦控制系统有限公司 研发部门绩效考核制度 为了鼓励公司研发部门相关人员积极从事本职工作，努力提高技术研发水平和管理水平，根据本公司有关文件精神，结合本公司技术工作实际，特制定本制度。 总则 第一条 为了最大限度激励科技人员发挥个人潜力，提高科技人员工作绩效，进而提高公司的整体效益，为科技人员薪酬、职务调整与能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。 第二条 本制度适用于所有与公司签订劳动合同的在岗科技人员。 第三条 技术中心和公司办公室负责对在岗科技人员的考核评价工作。 科技人员绩效考评内容、办法和程序 第四条 科技人员绩效考评原则 科技人员绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。即：考评的内容、时间、标准和程序公开；按照公司批准立项的研发项目进程，对科技人员的综合业绩进行客观公正的考评；考评评分本着差距适当、实事求是的公平原则。 科技人员绩效考评内容 科技人员绩效考评为每年考评一次，考评内容是工作任务量、完成质量、任务难度、创新能力、解决问题能力、专业知识水平、综合分析能力、贡献精神、协作服务意识等，对项目负责人还加上组织领导能力的考核。考评目的是检查科技人员的实际研发能力及研发成绩，按公司的规定对考核对象进行职位调整或升迁，并兑现奖金。 考核办法 一、实绩检查，内容结合项目立项报告中规定的工程任务进程及工程进程的质量。 二、对项目