全度部门管理评审报告.docVIP

仓储部2012全年度管理评审报告具体如下： 部门质量目标达成情况分析 、部门质量目标及达成情况 物料收发及时率100% 物料收发准确率100% 帐、物、卡、证一致性100% 4月份 100％ 99.86％ 98.98% 5月份 100％ 100％ 99.17% 6月份 100％ 100％ 97.76% 7月份 100％ 99.88％ 99.13% 8月份 100％ 99.87％ 98.45% 9月份 100％ 99.59％ 100％ 10月份 100％ 100％ 100％ 11月份 100％ 100％ 100％ 12月份 100％ 100％ 100％ 2013年1月份 100％ 100％ 97.18% 2013年2月份 100％ 100％ 98.23% 2013年3月份 100％ 100％ 99.07% 总达成率 100％ 99.93% 99% 总体分析： 1， 本部门在2012年度在收发及时率与收发准确率方面都比2011年大有改善基本接近本部门质量目标要求，参照每月《盘点表》与《库存调整单》为依据统计得出本年度帐、物、卡、证达成率离部门质量目标100%达成率仍有提升的必要。 2，本年度有几个月出现发错料现象和物料出、入帐疏漏的原因造成收、发准确率和帐、物、卡、证一致达成率偏低的现象： ①，4月份电机仓错发0418-06；0414-04两单中部分物料未出帐造成帐、物、卡、证一致达成率偏低； ②，6月份贵重仓一批350过滤网1955个不合格退货补生产挑用后未作补出，装配五金仓工程更改用刀，生产退料调帐出错，3C认证电源线车间退回282条未补入。故造成两仓本月帐、物、卡、证达成率受影响； ③，7月份成品仓发货少装“SP242-4”十件；装配五金仓有一单因工程更改已发物料与补发物料未作调 整； ④，8月份装配五金仓发货错DL4005发热线一单；电机仓本月电机跟进方法欠妥，造成电机数据误差严 重； ⑤，9月份塑胶仓发错718玻璃大杯盖一单，错减718传动轮库存数一单；错发135度保险丝一批；120K 欧电阻一批。 3，本年度电机五金仓屡换新人，造成本年度有几个月份都存发错料与帐、物、卡、证达成率一致偏低现象。 工作总结 2012年4月至2013年3月仓储部收、发、存概况： 2012年 4月至2013年3月份仓储部共收物料6075批，发出物料10029批。 各分仓收、发情况，列表如下： 2012年4月至2013年3月各仓收料批次 2012年4月至2013年3月各仓发料批次 成 品 仓 胶 粒 仓 贵 重 物 料 仓 电 机 五 金 仓 装 配 金 五 仓 包 材 仓 胶 件 仓 成 品 仓 胶 粒 仓 贵 重 物 料 仓 电 机 五 金 仓 装 配 金 五 仓 包 材 仓 胶 件 仓 4月份 39 22 60 144 123 91 67 163 53 166 192 89 79 129 5月份 35 33 61 168 118 106 86 160 56 184 193 106 92 161 6月份 36 30 61 141 93 100 69 159 60 171 185 88 92 129 7月份 36 26 77 140 122 100 84 155 62 198 249 130 118 221 8月份 45 25 45 141 110 117 75 162 58 172 196 99 91 112 9月份 37 23 53 127 120 92 68 155 53 195 196 99 91 107 10月份 42 23 68 113 96 81 75 109 51 168 212 125 130 138 11月份 34 17 55 97 99 82 72 129 50 165 196 101 124 127 12月份 41 20 58 85 71 116 73 107 51 165 134 73 79 102 2013年1月份 28 21 46 128 109 127 77 142 55 141 163 95 87 108 2013年2月份 12 6 21 40 40 27 24 43 21 62 52 39 43 46 2013年3月份 35 30 56 142 120 101 76 121 55 176 170 77 85 86 合计 420 221 661 1466 1221 1240 846 1605 625 1963 2138 112