节水灌溉建设管理方案.docVIP

奋斗镇东山天然草场节水灌溉工程 项目建设管理制度 确定项目责任主体 1、按照国家建设资金管理的有关规定，负责落实工程建设资金，制定资金计划和施工计划，用好管好国家投资。 2、负责工程建设外部关系的协调，为工程建设提供良好的工作环境和外部条件。 3、严格按照已经批复的初步设计所规定的建设规模、内容、标准和要求组织工程建设，实行目标管理，保证工程质量。 4、负责与施工承包单位签订建设工程施工承包合同，履行合同有关权责和义务。 5、负责协调解决工程建设过程中的有关问题。 6、提交申请工程竣工验收报告并负责组织工程预验收。 （二）、成立相应的项目建设管理办公室，建立健全责任体系。 项目建设管理办公室设在区水务局，由水利部门、财政部门和受益单位共同组成。 项目建设管理办公室负责具体的工程建设管理工作。 负责项目工程的施工进度、资金支付、质量检查的三控制工作。 负责监督监理单位、施工单位履行合同义务情况。 负责工程建设中与施工单位就建设过程中相关事宜的组织协调工作。 负责工程建设的内业资料的搜集、整理、汇总等管理工作。 督促受益单位建立健全工程运行管护办法，充分发挥工程建后效益。 组织完成工程自检工作、形成自检报告、竣工报告，并向项目法人提出初验收申请。 奋斗镇东山天然草场节水灌溉工程 项目财务管理制度 1、中央财政对各省项目实行差别比例补助，东部地区补助比例为项目总投资的15%，中西部地区及