薪金方案(新).docVIP

薪金制度 于200年月日通过，现予公布，自2008年月日起施行。 总经理 副总经理 经理助理 总工 行政部 经理 （主管） 经理 (主管) 会计师 出纳员 工程部 　 经理 （主管） 项目经理 工程师 建筑师 安全员 质量员 施工员 技术员 资料员 预算部 经理 （主管） 造价师 造价员 助理造价员 设计部 　 　 经理 （主管） 设计师 设计员 助理设计员 技术管理部 经理 (主管) 工程师 技术员 资料员 2、岗位工资等级表：共划分为十级 岗位 级别 一岗 二岗 三岗 四岗 五岗 六岗 七岗 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 第十一条：职级每年1月作一次调整，调整的主要依据是上年度的绩效考核成绩，部门经理的职级调整由经理委员会决定；部门内的人员职级调整由部门经理提出建议报经理委员会决定。 第十二条：职级调整包括晋升、不变、降级三种，宏观控制三种变动的比例为40：50：10。 第十三条：根据公司发展状况，公司每3年进行一次岗位工资调整，每年根据实际情况进行局部岗位工资的微调。 第十四条：各部门负责人在每年12月31日前通过《员工年度绩效考核表》，根据考核结果评比等级制定晋级标准如下： 考核等级 分值标准 晋级标准 优等 90分（含）以上 可升三级 甲等 80分（含）～89分者 可升一或二级（酌情而定） 乙等 70分（含）～79分者 不予升级（酌情可升一级） 丙等 60分（含）～69分者 不予升级 劣等 未满60分者 予以降级 第十五条：当工资已达该职级最高级时，而无晋升职等空间时（上一职级岗位无空缺），工资不再调整；但如果年终考绩列为优等者公司给予发放年功津贴如下： 岗位 年功津贴 岗位 年功津贴 一岗 下年月工资增加100元 五岗 下年月工资增加40元 二岗 下年月工资增加80元 六岗 下年月工资增加30元 三岗 下年月工资增加60元 七岗 下年月工资增加20元 四岗 下年月工资增加50元 第十六条：年功津贴原则上只发放一年，如果下年年终考绩不再评为优等者，第二年的年功津贴将取消，工资按原职等职级发放。 第十七条：公司全体人员都享受有年资，年资从入职之日开始计算，到每年的工资计算日止满1年既可获得1年的年资，标准为每年递增50元。 第十八条：年终奖视本年度利润状况于每年春节前发放，其金额核定以上一年公司盈余为基数计提并由总经理参照考绩核定。工作未满一年者，按实际工作月数比例计提。 其它 第十九条：员工工资定在每月5日-10日发放，年度奖励在春节放假前为最迟发放日。工资以银行卡的方式发放。 第二十条：员工每月实发工资根据《考勤管理制度》及《加班管理制度》的有关规定，行政部上报实际工作日，财务部核算后，报总经理批示。 第二十一条：对于本管理制度所未规定的事项由行政部依照其他管理制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。 山西艺隆装饰工程有限公司 2008年10月31日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试