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- 2018-03-21 发布于湖南
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车间劳动纪律奖惩方案
车间劳动纪律奖惩制度
1目的：
为维护公司劳动纪律和各项规章制度之严肃性，保障生产经营的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本办法。
1.1公司对员工奖惩、坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则。
1.2公司对员工实施奖惩，可发给奖金或处以罚款。
2 范围：
车间全体员工之奖惩事宜均依本办法执行。
3 权责：
3.1奖惩案件之提报得由各班组组长或车间主任主动提出；
3.2 员工奖惩之审核、呈签、公告及薪资处理由车间主任负责。
4 作业内容：
4.1奖惩类别的划分：
4.1.1 奖励分为嘉奖、小功、大功三种，其换算方式为，嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次。
4.1.2 惩处分为警告、记过、大过、除名四种，其换算方式为：警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，同一年度记大过两次给予除名。
4.2员工奖惩的一般原则：
4.2.1奖惩的核定应以事实为依据慎重办理。为培养员工的优良品德及敬业精神，奖励应多于惩处，评定奖惩事件要衡量情节轻重，依下列规范办理：
A 奖励事件：
a. 对公司有重大影响者提高奖励，属于一般职业道德规范内降低奖励。不属于本职责范围内而主动积极完成者提高奖励，属于本职范围内在主管监督下完成者降低奖励。
b.超出一般能力者提高奖励，视其他因素或条件可酌情提高或降低奖励
B 惩处事件：
a.属于本职范
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