车间劳动纪律奖罚方案.docVIP

一、目的 为了严明纪律，奖罚分明，提高员工的工作积极性，提高工作效率和经济效益，确保公司各项规章制度的认真落实，维护公司正常和生活秩序。 二、执行原则 精神鼓励和思想素质教育为主，经济奖惩为辅。 三、适用范围 适用于生产部全体员工 四、标准 4.1 奖励标准 奖励项目 通报表扬 嘉奖 小功 大功 资金 10～50元 50～100元 100～150元 150～200元 4.2 处罚标准 处罚项目 通报批评 警告 小过 大过 降级 辞退/开除 罚金 4～20元 15～30元 30～100元 80～200元 150～200元 200～300元 五、奖励细则 5.1 有下列表现的员工给予通报表扬 5.1.1 品行端正、工作努力，能适时完成正常生产任务之外的事情，成效显著者。 5.1.2 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功者。 5.1.3 在公司范围内拾金不昧者。 5.1.4 有其他突出功绩，足为其他员工学习楷模者。 5.1.5 工作一贯积极主动，在做好本职工作外能主动学习并熟练掌握其它关键岗位者。 5.2 有下列情形之一者，予以嘉奖 5.2.1 品行端正、工作勤奋，能按时完成重大或特殊任务者。 5.2.2 为公司争得荣誉有具体事迹者。 5.2.3 从事艰苦工作（相比一般性工作，完成须付出更多