青年教师导师方案暂行办法.doc

青年教师导师制暂行 一、实施对象 符合下列情况之一的青年教师，须接受导师为期至少1年的指导。 （一）从事技工教育教学工作不满3年的新进教师； （二）根据实际情况，学院认为需要接受指导的青年教师。 二、导师基本条件 （一）具有讲师、一级实习指导教师以上职称，从事3年以上技工院校教育教学工作； （二）具有丰富教学经验和良好教学效果，师德高尚、治学严谨，学术水平较高； （三）能履行本规定要求的导师工作职责； （四）高级讲师、高级实习指导教师可指导讲师、一级实习教师及以下专业技术职称的教师，讲师、一级实习教师可指导中级以下专业技术职称的教师；理论与实习教师可以相互指导，共同学习、共同提高。 三、导师工作职责 （一）指导青年教师认真执行学院各项教育教学管理制度，帮助青年教师熟悉和掌握教育教学工作规范和要领，督促青年教师按时完成学院布置的各项任务。 （二）指导青年教师认真熟悉和研究人才培养方案、课程目标、课程标准，拟写授课计划，教案编写，分析学生情况。 （三）指导青年教师提升备课质量和课件制作技巧，前两个月每两周检查1次青年教师的教案、课件等备课资料和素材。 （四）指导青年教师提高课堂组织能力。每一周听青年教师上课1次，听课后指出改进意见。 （五）指导青年教师进行课后辅导和批改作业，并提出相应的改进意见。 （六）指导青年教师命题出卷、监考、阅卷、成绩输入、教学质量分析等工作，全面完成课程教学任务。 （七）指导青年教师撰写教学工作总结、教学反思及论文。 （八）传帮带工作文件，包括计划、指导记录及听评课等资料每月归档1次，交由教务与督导科保存。 （九）在检查青年教师教学、教研工作中发现问题或不良倾向要及时指出，限期让其改进、改正，限期不改，指导教师有权提请教务与督导科及时处理。 四、青年教师的要求 （一）青年教师要自觉接受导师的指导，积极主动地与导师进行沟通与交流，提交相关资料和素材。 （二）每2周至少听导师的课1次，稳步提高课堂教学能力、运用电子媒体授课的能力，不断掌握前沿的教学理论，并及时提交听课记录给教务与督导科归入导师档案。 （三）学期末将工作记录、教学论文，工作总结和分析报告等提交给教务与督导科归入导师档案。 五、导师考核 （一）教务与督导科负责导师的考核，建立导师档案，收集导师指导青年教师传帮带的各类文件资料，包括计划、指导记录及听评课等资料。 （二）每学期对导师考核1次，由教务与督导科组织相关人员对全院导师的指导效果进行评估。 （三）指导效果的评估采用百分制，指导效果评估的评分内容及分值如下表： 序号 评分内容 分值 1 指导过程中形成的各种书面材料 10 2 被指导教师的教案，学期授课计划，批改作业情况 20 3 被指导教师平时的表现（以指导期内的月考核为依据） 20 4 听取学生对被指导教师的反映（以学生评教的结果为依据） 20 5 被指导教师的课堂教学情况（评估人员随机听课评估） 20 6 被指导教师对教育教学理论的学习应用情况（主要以读书笔记为主） 10 （三）指导效果分为四个等级：指导效果优秀（评估打分在90及以上）；指导效果良好（评估打分在80至89分），指导效果合格（评估打分在60至79分）；指导效果不合格（评估打分在60分以下)。 （四）指导一个学期后，若指导效果特别明显的，指导老师可以提出申请，提前对指导效果进行评估，评估打分达90分以上的，可以提前结束指导关系。 六、导师待遇 （一）青年教师导师工作作为导师参加专业技术职称晋升、评聘的一项必备依据。 （二）导师报酬：每学期给予指导教师指导费300元。 （三）奖励与惩罚：经评估，指导效果优秀等级的，给予导师一次性奖励500元；指导效果良好等级的，给予导师一次性奖励200元；指导效果不合格的，终止指导关系，并重新更换导师。 七、实施办法 （一）青年教师导师制由各教学部负责具体实施。 （二）青年教师导师制采用双向选择原则，由各教学部确定导师，报教务与督导科建立导师档案考核，人事科备案。 （三）为保证青年教师的培养质量，每名导师原则上每期指导青年教师1人。 本办法从2012年8月25日开始执行，由人事科负责解释。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准