施工企业量信用评价现场管理检查表(现行).docVIP

施工企业质量信用评价现场管理检查扣分表 项目名称： 标段： 施工企业名称： 检查日期： 检查内容 检查 方法 扣分标准 扣分 扣分说明 合同 管理 (15分) 人员设备履约情况（5分） 按投标承诺和建设单位批准的资料现场核查 项目经理或架子队不符，每项扣2分 　 　 主要设备或测量、检测设备不符，每台扣2分 技术、质量、安全负责人不符，每项扣2分 特种作业人员无证上岗或人员不符，每名扣2分 其他管理人员不符，每名扣1分 工程进度（5分） 现场检查、查看内业资料 月度计划未完成，每次扣2分 　 　 验工计价不符合规定，每项扣2分 　 　 劳务管理及其他 （5分） 查看内业资料 拖欠农民工工资，每次扣2分 　 　 未按架子队模式进行管理，扣2分 　 　 未对新职工及劳务人员进行教育培训、考试，或考试不合格上岗，每人次扣0.5分 　 　 质量 管理 (7分) 质量保证体系（机构、人员、制度和责任落实）（2分） 按投标承诺和建设单位批准的资料现场核查，查验体系文件，查看内业资料 无专门质量管理机构，扣1分 　 含工地试验室、现场拌合站等 质量管理人员缺少，每名扣0.5分 质量管理制度不完善或未按质量保证体系落实，每项扣0.5分 上级下发的质量问题通报未登记、传达学习，或发生的质量问题无记录，每起扣0.5分 未对关键岗位、关键工种进行教育培训，或考核不合格上岗，每人次扣0.5分 技术交底、变更设计等技术管理（2分） 现场检查、查看内业资料 未进行技术交底或技术交底不清、不彻底，每项扣1分 　 　 未办理变更设计手续擅自施工，每项扣1分 未对施工图进行核对，每项扣0.5分 问题闭合管理情况（2分） 依照监督、建设、监理有关质量问题通知单现场核查 未按期整改，每个问题扣0.5分 　 　 整改达不到要求，每个问题扣0.5分 不执行监理指令，每个问题扣1分 对质量事故隐瞒不报，拖延处理或处理不当及未经监理工程师同意擅自处理的，每个问题扣1分 内业资料（1分） 查阅资料、现场抽查 检验批验收资料缺失，每项扣0.5分 　 　 检验批验收资料和现场实际不符，每项扣1分 内业资料填写不规范，每项扣0.5分 施工日志填写不规范，发生的质量问题无记录，每起扣0.5分 安全 管理 (8分) 安全保证体系（机构、人员、制度和责任落实）（2分） 按投标承诺和建设单位批准的资料现场核查，查验体系文件，查看内业资料 无专门安全管理机构，扣1分 　 　 安全管理人员缺少，每名扣0.5分 安全管理制度不完善或未按质量保证体系落实，每项扣0.5分 上级下发的安全问题通报未登记、传达学习，或发生的安全问题无记录，每起扣0.5分 未对关键岗位、关键工种进行安全教育培训，或考核不合格上岗，每人次扣0.5分 风险工点专项施工方案及措施落实情况（2分） 查看内业资料，现场核查 风险工点未制定专项施工方案及措施，每处扣1分 　 　 风险工点专项施工方案及措施针对性不强或缺少可操作性，每处扣0.5分 制定的施工方案及措施未落实，每处扣1分 大型起重、吊运、机械检验验收情况（2分） 查看检验验收记录，现场抽查使用性能 大型起重、吊运、机械手续不全或无劳动或安全检验部门检验合格证，每台扣1分 　 　 大型起重、吊运、机械无检验验收记录每台扣1分 　 　 大型起重、吊运、机械带病作业，每起扣1分 　 　 安全生产费使用情况 （2分） 现场抽查、查看内业资料 安全防护用品、用具不符合规定，每个扣1分 　 　 安全生产费未按规定使用，每起扣1分 　 　 文明 工地 (20分) 工地布置（5分） 现场检查、抽查内业资料 工地布置不满足安全、环保、消防、防爆要求，每差一项扣2分 　 　 施工现场“五牌一图”每缺少一项扣1分 重要施工现场缺少必要公告牌或宣传栏，每缺少一项扣1分 主要机械设备缺少操作规程，每缺少一项扣1分 辅助生产区缺少安全标识或警示标志。每缺少一项扣1分 工地试验室、拌合站不符合规定，每项扣1分 其他违反铁路建设项目现场管理规范要求，每项扣1分 场地硬化（5分） 现场检查 拌合站、材料加工场、预制厂、材