[PPT模板]校园自助洗衣房.ppt

序言： 团队介绍： 公司目标(初期）： 员工制度： 市场定位： 行业背景： 产品介绍： 产品图片： 案例分析（1）： 案例分析（2）： 产品可行性分析（1）： 产品可行性分析（2）： 问卷调查： 竞争分析表格 投入：我们将采用入股的方式凑集资金，入股最大的占51%的股份。投资（固定资产投资和流动资金投资） （1）.公司预计分三期投入，如下表 投资收益分析： 后期（2009.1~2009.2）0.5万元主要用于更新完善设施，流动备用（2）购买设备：2800×10＝28000元 装修费用：2000元 月固定成本：水电费+洗衣粉：0.5元/次×10×30×10＝1500元/月 租金费用：　1000元/月 固定员工： 500元/月　 收益：住宿人数每一百人配一台机器模式，一百人每天有十人洗一次来计算： 1．一台月收入：3元/次×10/次×30天=900元/月 2．月纯利润每台：（900元-150元）=750/月纯利元每台 图标分析（收益）： 产品服务表： 营销计划： 可能面对风险： 解决方式： 注意事项： 总结： 附录： 校园自助式洗衣房有以下几点优点： 1可行性强，对于学生来说不需要太多的时间和精力去管理 2投资少，前期投资加上后期的维护不需要太多的资金 3市场大且竞争对手少，目前国内市场上有空隙加上洗衣行业刚刚起步 4风险小，经过深入的市场调查还有成功的案例 * 我的创智小组 这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。著名经济学家杰克·韦尔奇曾说过。对于大学生这个特殊的群体来说，想要成功创业需要面对多方面的挑战。正因有挑战才需要我们不断的去努力。我的创智小组从大学生实际出发，选择成本小,风险小，可行性大的项目去发展。我们会用今天的汗水去浇灌明天的成功。 我的创智小组 我的创智小组 团队名称：我的（water）创智小组 创业项目：校园自助式洗衣房 公司名称：我的自助式洗衣房 公司口号：我的生活可以更简单 团队成员：温馨 负责产品的可行性调查及市场分析 黄永正 许斌 负责公司日常人员及设备管理 付秀玲 吴惠清 负责公司财务 杨超 陈锋 负责产品宣传和推广 陈微微 负责产品介绍及外联 我的创智小组 公司的战略目标是建立永安市第一家为学生提供服务的投币自助洗衣连锁公司。并通过全面/专业交互的服务和宣传，树立我们作为永安市第一家为学生提供服务投币自助洗衣连锁公司的形象。 我的创智小组 中期：公司的中期战略目标是：从专门为学生提供投币自助洗衣公司发展成为可以为单身公寓、工厂、宾馆等提供洗衣服务的公司，提高永安市的知名度，从而确定在同类行业中的地位，使洗衣服务深入群众，成为一项必不可少的便民服务，在城市中具有一定影响力。 我的创智小组 后期：公司的服务对象不断增加，而我们的服务项目和服务措施也不断的完善，具有一定数量的固定资产，创业连锁加盟的经营模式，使覆盖而扩散到全省，甚至全国，成为洗衣行业的巨头。 1爱护公司财物，不浪费，不化公为私； 2遵守公司一切规章制度及工作守则； 3保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为； 4员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率； 5热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 6 对本职工作应争取时效，不拖延，不积压； 我的创智小组 初期：将自己列为能为大多数在校学生提供一种既节能/省力/省时，又方便/卫生的自助洗衣新方式的便利服务。 中期：将我们洗衣房以加盟连锁的方式打出我们的品牌。 后期：不仅能为在校学生提供优质的洗衣服务，也可以为更多需要洗衣服的人服务，成为被全民接受的新型洗衣方式。 1、目前国内洗涤行业发展形势非常看好 2、国内洗衣店几乎无一例外走的都是中高档市场路线，涉及到低档市场的还是少数，这就是市场空隙 3、人们对水洗的重新认识 4、成本低 5、市场大 6、这在一定程度上实际是社会分工的产物， 它适应了现代人快节奏生活发展的需要 我的创智小组 我的创智小组 一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。可长时间开放、无任何按键、 自助式洗衣 ，投币后自动进入洗衣程序，无需任何操作等候取衣即可。使用方便，有效降低频繁操控洗衣机带来的故障。自助洗衣应运而生，以其新的经营理念适应了现代经济的发展和消费需求变化的需要，是一种规模化的智慧型产业。 我的创智小组 重庆西南大学： 我的创智小组 重庆医科大学 我的创智小组 我的创智小组 我的创智小组 今天的校园，更倾向于人性化的学习居住环境和优质的服务，特别是近年来学校设施的现代化，使自助式