施工协议合同风险及防范措施.docVIP

施工合同风险及防范措施 1.施工合同风险主要因素预测、分析 　　一是设备采购风险。本合同是该公司历史上第一次承揽设备采购,设备价款约6.4亿元,且业主提出1万元以上的设备由其选定。 　　二是与民营企业合作的风险。2003年,该公司承揽一民营企业家投资的××电厂,至今欠工程款数百万、质保金数百万。本工程项目同样是由一民营企业家投资。 　　三是合同法律风险。本工程目前还未经国家发改委核准。 　　四是总价合同风险。 2.施工合同风险评价及建议 　　在专业人员进行的合同风险预测、分析的基础上,该公司组织业内数名专家进行了风险评价,专家组给出了将设备采购调整出合同内容的建议,理由如下: 　　一是在目前社会物价上涨的背景下,将设备采购放入施工合同对该公司来说是弊大于利,即风险与预期利润不对称; 　　二是该公司无设备采购承包的经历,在目前社会下进行设备采购业务的拓展,风险较大; 　　三是对于建安工程总承包的风险,该公司有丰富的应对经验。 　　该公司决策层在充分考虑各方意见后,采纳了专家组建议,随即组织专业人员与业主进行合同内容变更的谈判。 3．施工合同风险的主要因素 　　(1)通货膨胀及物价上涨、价格调整带来的价格风险。在市场经济条件下,物价是经常波动的,如果合同中没有调价条款或调价条款太笼统,其中包含的因素不全或不能完全反映物价上涨的实际情况等,必然给承包方带来价格风险。 　　(2)业主的资信