厦门灿坤实业股份有限公司内稽制度之销售及收款循环.PDFVIP

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2018-03-25 发布于天津
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厦门灿坤实业股份有限公司内稽制度之销售及收款循环

厦门灿坤实业股份有限公司内稽制度之销售及收款循环销售及收款循环流程图 AS- 1 - 厦门灿坤实业股份有限公司内稽制度之销售及收款循环销售预算销售预测订单营业计划生产循环相关作业销售报价应收帐款授信管理订单出货客户退货接单及处理客诉处理销售订单变更编号作业项目作业周期作业程序及方法相关资料 AS- 2 - 厦门灿坤实业股份有限公司内稽制度之销售及收款循环编号作业项目作业周期作业程序及方法相关资料 AS-01 销售预算依据年度风 1. 根据公司经营目标､客户需求及历年销售实绩，所定之销售预算应《营业销售预算作业管理险评估拟订是可量化的数据。办法》 2. 销售预算之数据应当合理､有据可依，并符合公司营运目标及当时经营能力。 3. 对于新机种的开发，市场需求及产品趋势应有做相应总结及对策。 4. 销售预算书面资料确实留存，并定期对与实际发生有差异部份做分析检讨。 5. 销售预算的变更应当经过权责主管核准。 6. 应定期对竞争对手的经营情况及产品做分析研讨。 AS- 3 - 厦门灿坤实业股份有限公司内稽制度之销售及收款循环编号作业项目作业周期作业程序及方法相关资料 AS-02 销售预测订单依据年度风 1. 预测订单确有相应的订单协议作为双方作业参考依据及约束。《销售预测订单作业标准险评估拟订 2. 预测订单发生变化时，应有及时变更相关作业，造成的损失确有要书》求赔偿。 3. 应当定期对预测订单（尤其是自由品牌部份）进行总结分析。使用表单︰ 1. 销售预测控管表 AS-03 营业计划依据年度风 1. 营业计划的拟定应与订单要求吻合；当营业计划变更时，相关单位《营业计划作业标准书》