对第二次质量巡视检查的回复.docVIP

关于上报对第二次质量巡视检查的回复 中南公司福建仙游抽水蓄能工程监理中心： 2010年11月16日至18日，国家电力建设工程质量监督总站对仙游抽水蓄能电站工程进行了质量监督第二次现场巡视。我项目部根据福建仙游抽水蓄能有限公司《关于转发〈福建仙游抽水蓄能电站工程质量监督第二次现场巡视报告〉的通知》的要求，对专家组提出的宝贵意见和建议，采取有效的整改措施，现将整改情况报送贵部。 1、工程质量管理总则 为保证本电站机电结构安装工程的施工质量，我部不断强化以“质量是企业的信誉，质量是企业的生命”的管理理念，实行全员、全方位、全过程质量管理，并将管理制度化、程序化、文件化，从具体工作中的每一个环节入手，规范管理程序满足标准化要求，切实提高了项目部的施工质量管理水平。 根据本工程施工的特点，项目部通过过程识别，识别出保证施工质量的难点和重要的控制点，进行了系统策划，并建立项目管理的质量控制计划，针对控制点和控制要求完善了仙游抽水蓄能电站机电设备安装工程质量管理的各项制度和实施细则，以此来实现安装工程“杜绝质量事故”的工程质量管理总目标。 2 质量体系 在本工程施工中项目部按GB/T19001 2000 idt ISO9001:2000标准和本公司建立和认证的质量管理体系要求，系统策划并建立起项目部质量管理体系，通过质量管理体系的有效运行和改进，实行全员质量责任制，对仙游抽水蓄能电站机电设备安装工程施工实施全过程的质量控制，保证施工管理和施工质量的控制过程均处于受控状态，质量控制过程证据充分、过程可追溯。 3质量计划 2010年12月我部对已编制的项目部《质量计划》进行了二次修改和评审，旨在形成施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给业主和业主代表（监理单位）提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。 4达标投产 根据《国家电网公司抽水蓄能电站工程达标投产考核评定办法》（2004版）及福建仙游抽水蓄能有限公司质量管理办法的相关要求，并在我公司以往工程实施的“达标投产”的成功经验上，根据本合同工程的特点，项目部及时制定并完善与达标投产相关的各项规章制度、考核制度、质量改进制度，以达标要求统领相关程序文件和管理办法的执行。通过制度控制和管理，把达标投产目标责任落实到各层次，层层落实，并保证各层次的达标目标实现，促进和保证 “达标投产”目标的顺利实现。 二、健全三检制度，加强质量监督检查 为保证本工程的工程质量，我部采取“主动控制”和“超前控制”相结合，认真落实“三检制”，工序检验严格实行“三检”制度，“三检”即施工班组自检、作业队复检、项目部质量管理部终检，强化工程施工过程的质量监控措施，重视工序质量的检查验收，确保检查签证真正起到控制质量的作用。 建立起以项目经理为第一责任人和质量副经理为主管责任人的质量责任制，并成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组，实行质量责任层层分解，将施工质量责任逐级分解并落实到管理部门的全部管理人员及各施工作业队的全体施工人员。 项目部设置质量管理部，配备各专业质量检验工程师及专、兼职质检员，负责对工序施工、关键部位及隐蔽工程施工质量的巡视检查、抽查及对工序、单元、分部工程的内部终检验收，并由项目部专职质检员负责在内部三检合格后及时通知监理人组织最终检查验收，同时在监理人检验合格后及时作出工序、单元工程质量等级评定。 施工作业队和施工班组配备施工经验丰富、熟悉专业技术、熟悉质量控制标准，同时在数量上能够满足施工质量自检需要的兼职质检员（一般情况下由施工技术员或班组长担任），负责对各施工工序、关键部位及隐蔽工程的质量自检工作，并在自检合格后通知施工作业队专、兼职质量员复检。 施工过程坚持施工班组初检、作业队质检员复检、质量管理部门质检工程师终检，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格记录交监理人，并在监理人指定的时间内，由质检工程师、施工作业队质检员和监理人一起对申请验收的部位进行联合检查验收。 通过这次检查，专家们为我们指出了工作中存在的不足，为今后项目部的质量管理工作指明了方向，项目部将按照专家们的意见和要求，不断的提升项目部的质量管理水平，确保顺利实现工程质量管理总目标。 中水十四局仙蓄机电安装项目部 2011年1月5日