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?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?如何管理好酒店的资产(PPT讲稿)?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 陈增辉? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 2009年7月? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 一、酒店固定资产的管理?根据6月开业后,酒店固定资产移交和管理的现状,今天我强调加强固定资产的管理,无论是对业主方还是管理方均处于迫在眉睫之中。§? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??§建立资产管理制度,明确移交管理办法,及时提供移交请单,保障业主资产完整性。§建立酒店资产管理小组,明确界定酒店管理公司代业主负责资产实物管理的责任。资产类别固定资产§? ?固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等,使用寿命超过一个会计年度。不属于生产经营主要设备的物品,并且使用寿命超过一个会计年度,也应当作固定资产。?§? ?酒店固定资产主要分7大类:§? ?-土地、房屋、建筑物;§? ?-机器设备;§? ?-交通运输工具;§? ?-家具及设备;§? ?-电器及影视设备;§? ?-康体及娱乐设备;§? ?-消防及其他设备;固定资产管理§? ? 酒店在总经理领导和财务总监具体负责下、实行分级管理办法,贯彻“谁用谁管,管结合”的原则,将全部固定资产列入有关部门,使管理部门负有管、用和维护的责任。由于管理上的漏洞造成的丢失、损坏,必须追究使用部门责任人的责任。§固定资产按类归口管理、资产分为:§? ?工程部:房屋及建筑物、供电系统设备、供热系统设备、中央空调系统设备、通讯、设备、维修设备、影视设备和电梯设备、办公用家具、电脑。§? ?保安部:消防设备、监控设备、办公用家具、电脑。§? ?客房部:洗涤设备、清洁设备、客房地毯、客房家具设施、客房电视设备、办公用家具、电脑。§? ?康乐部:康体及娱乐设备、美容设备、办公用家具、电脑。§? ?前厅部:客户服务用的复印机、传真机等商务中心设备、车队车辆、办公用家具、电脑。§? ?餐饮部:厨房炉具、冰柜等厨房设备设施、餐厅地毯、餐厅设备、营业家具、宴会厅设备设施、办公用家具、电脑。§? ?总经理办公室:办公家具设备、办公用复印、传真设备、办公用电脑。§? ?财务部:办公家具、设备、办公用家具、电脑。§? ?电脑房:电脑房设备设PMS、POS系统、家具。§? ?人力资源部:办公家具、设备、办公用复印、传真设备、办公用家具、电脑。§? ?员工食堂:厨房炉具、冰柜等厨房设施、家具、办公家具、电脑。§? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???§??固定资产日常管理方式§?根据固定资产品种多、技术性强、分布广等特点,实行分级归口管理,遵循“谁用、谁管”的原则,由总经理领导和财务总监负责,严格落实各部门各级责任制,实行“三定”:即设备定户、保管定人、管理定责。做到一物、一卡、一号、一帐。§ 固定资产归口管理的具体分工和职责:?计财部§(1)组织、协调好各部门在固定资产日常管理中的有关事宜;§(2)负责办理固定资产增加、转移、调拨、外借、报废等手续并正确计算固定资产价值和提取固定资产折旧;§(3)每年与固定资产实物主管部门和使用部门的账、卡、物进行核对,并进行一次固定资产全面清点工作,督促处理盘点中出现的问题;§(4)对固定资产的购建、调拨、报废作好审核工作。?工程部§(1)做好固定资产更新、改造、大修等各项计划的编制上报工作以及计划的实施§(2)负责固定资产分类编号,建立电脑资料档案,建立台帐和卡片,粘贴标牌及技术资料档案保管工作,并负责指导使用部门建立固定资产卡片;§(3)办理固定资产购建、安装、验收、转移、调拨、报废的各项工作和手续;§(4)制定机器设备的技术操作规程、操作者的岗位责任和维护保养制度,并定期检查贯彻执行情况,保证安全生产;§(5)会同使用部门对固定资产实物定期进行盘点。§使用部门§(1)应指定专人负责本部门的全部固定资产的完好性与完整性管理。§(2)建立本部门使用的固定资产实物卡片账;设立一房一卡的饭店客房部门,应将卡中的固定资产和低值易耗品、物料布件、其他用品分别列示清楚,随时和计财部相互核对,并按顺序排列、编号,保管好固定资产,保证账实相符。§(3)对在用的固定资产落实班组和个人清洁保养责任,妥善使用,不得丢失、损坏附件,以保证固定资产的完整无缺。§(4)定期与计财部、工程部核对帐卡,每年对固定资产实物进行盘点工作§(5)随时掌握在用固定资产的动态,经常与工程部及计财部取得联系,办理好在用固定资产的报
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