- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海建虎建设工程施工分包协议合同
建设工程施工分包合同
合同编号:(2009)明基医院—劳务04-上海建虎
甲方:上海宝冶建设有限公司
乙方:上海建虎建筑工程劳务有限公司
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,双方就本工程施工事项协商一致,订立本合同。
第一条 分包工程范围
1.1工程名称: 苏州明基医院(一期)新建工程
1.2工程地点: 苏州高新区竹园路以南、长江路以东、横山路以北
1.3分包范围:A2标段的工程内容为:A栋楼A2区(9~10线/A~N列,10~13线/A~S列,13~18线/A~W列)范围内地下基础和上部主体结构(不含墙体砌筑)范围内的支撑、模板、脚手架和混凝土浇筑、钢筋加工和钢筋绑扎。
第二条 分包方式
2.1 本合同分包范围内的全部工程除钢筋、钢材、混凝土、模板(含脱模剂)
姓名: 陈兴灿 职务:项目经理
4.2乙方驻工地代表:
姓名: 职务:法人授权委托代理人
4.3乙方负责到甲方领取工程进度款、办理竣工结算及领取工程结算款的人员必须持有授权委托书,必须在授权委托书中明确注明授权的内容、授权权限、授权期限等且乙方对其授权委托人的一切行为负责。没有授权委托书,甲方有权不予支付工程款,由此发生的一切责任和费用,均由乙方承担。
第五条 甲、乙双方责任:
5.1甲方责任:
(1)施工管理:
负责编制和下发与工程相关的各类管理办法、规章制度等,并向乙方交底,要求其遵照执行;
负责及时向乙方下达各类施工指令,负责工程必需的一切对业主、设计、监理等单位的联络与协调。
(2)技术管理:
负责编制《施工方案》、《设计联络单》、《技术核定单》等;
负责组织乙方参加业主、监理策划的图纸汇审和设计交底,向乙方提供施工图纸、设计修改和变更等;
(3)质量管理:
负责对乙方质量管理体系的评价、运行监督和纠正;
负责工程实体施工质量的管理和检查。
(4)安全管理:
负责对乙方安全管理体系的评价、运行监督和纠正;
负责施工过程的安全管理和检查。
(5)预结算管理:
负责按照合同约定及时审核乙方上报的工程量、支付工程进度款等;
若在施工过程中发生合同变更事由,负责及时与乙方协商签订《补充协议》。
(6)现场大临:
负责现场施工主干道路、施工用水干管、施工用电变电所及干线、沿施工主干道路的排水明沟、砼浇注场地必要的铺设、机械进出场地必要的铺设。 现场宿舍、食堂等由甲方统一搭设和管理,中标单位有偿使用,其中工人宿舍按照每月每间500元收费。生活用水电费按照15元/人月收费,生活区域保洁保卫由中标单位自行负责。
(7)现场测量:
负责现场基线测量控制网的建立和维护,并定期发布测量成果,同时负责各个专业、各个施工单位之间测量的协调和配合。
5.2乙方责任:
(1)施工管理:
负责落实甲方下发的各类管理办法、规章制度和施工指令等;
服从甲方的指挥、协调和管理,及时参加甲方组织的各类施工管理活动,满足甲方及业主、监理的要求;乙方负责人在现场的时间每月不得少于20天;现场管理人员的数量质量员不得少于1人,施工员、技术员均不得少于2人;安全员不得少于2人,如乙方达不到此要求,将每方砼浇捣单价扣减1元/m3。
负责配合甲方工程实体、软件资料、竣工图的交工验收。
(2)技术管理:
严格按照甲方编制的《施工方案》施工,消化施工图纸和技术要领,落实技术措施;
及时向甲方报告技术需求,如:设计交底、图纸会审、设计联络等;
(3)质量管理:
负责建立符合分包工程要求的质量管理体系,并保证其有效运行;
负责工程实体施工过程的质量控制,服从业主、监理、甲方的质量监督和检查。
(4)安全管理:
负责建立符合分包工程要求的安全管理体系,并保证其有效运行;
负责工程实体施工过程的安全控制,服从业主、监理、甲方的安全监督和检查。
(5)预结算管理:
负责按照合同约定及时向甲方确认工程量、按月进行工程计量等;
申报进度款格式必须按照甲方统一格式进行上报,书面、电子档各一份;
若在施工过程中发生合同变更事由,及时与甲方协商签订《补充协议》,乙方超过一个月未向甲方申报变更申请,视为乙方放弃该变更的权利。
(6)大临工程:
负责分包工程施工范围内的道路、水管、用电、排水等的铺设,同时负责砼浇注场地、机械进出场地必要的铺设等。生产用房(木工房、工具房等)按甲方要求标准进行搭设,材料由甲方提供,搭设及场平所需人工费由中标方自理。
(7)现场测量:
负责分包工程实体施工的具体测量定位、测量成果的提交,同时负责与相关专业的测量配合等。
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)-B-T 34590.2-2022 道路车辆 功能安全 第2部分:功能安全管理.pdf VIP
- 水果超市水果产期及收货标准.xls VIP
- 环境中抗生素抗性基因传播途径.docx VIP
- 2025年监理员考试题库及答案.docx VIP
- Hopewind禾望HV510系列高性能变频器用户手册.pdf
- 2025年度中秋国庆节前安全教育培训.pptx
- 多肉拼盘.pptx VIP
- 养生保健品商业计划书.pptx
- 第六章 智能网联汽车_3 课件(共33张PPT)- 《汽车文化》同步教学(上海交大版).pptx VIP
- 2025-2026学年小学劳动苏科版2023二年级上册-苏科版(2023)教学设计合集.docx
文档评论(0)