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××××××公司总经理工作规则 （草案） 第一章 总 则 第—条 为了完善××××××公司（以下简称：“公司”）法人治理结构，规范公司总经理的工作，明确总经理的权利和义务，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和本公司《章程》，制定本规则。 第二章 总经理的任职资格和任免程序 第二条 总经理任职应当具备下列条件： (一) 具有较丰富的经济理论知识、管理知识与实践经验，具有较强的经营管理能力； (二) 具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力； （三）具有五年以上的企业管理与经济工作经历，精通本行，熟悉本行业的生产经营业务和掌握国家有关法律、法规及监管部门的监管政策； (四) 诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道、处事果断； (五) 年富力强、有较强的使命感和积极开拓的进取精神。 第三条 具有公司法第一百四十七条规定的情形之一的, 不得担任公司总经理。 第四条 公司设总经理一名，副总经理和总工程师若干名，实行董事会聘任制。公司董事可受聘兼任总经理、副总经理、总工程师或者其他高级管理人员职务。 第五条 公司聘任或解聘总经理，由董事会作出决议决定。 第六条 公司副总经理、总工程师的聘任或解聘，由总经理提出，董事会作出决议。 第七条 董事会聘任的总经理及副职高管人员，每届任期为三年，可连聘连任。 第三章 总经理的职权与职责 第八条 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对董事会负责并行使下列职权： (一) 主持公司的日常生产经营与管理工作，并向董事会报告工作； (二) 组织实施董事会通过的决议、公司年度计划和投资方案； (三) 拟订公司内部管理机构设置方案； (四) 拟订公司的基本管理制度； (五) 拟订公司的具体规章制度； (六) 提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师； (七) 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员； (八) 拟订公司的职工工资分配方案和奖惩方案、用工计划； (九) 决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩和辞退； (十) 审批公司日常经营管理中的各项费用支出； (十一) 提议召开董事会临时会议； (十二) 根据董事会审定的年度投资计划，实施董事会授权额度内的投资项目； (十三) 根据董事会审定的年度经营计划、投资计划和财务预决算方案，在董事会授权的额度内，决定公司贷款事项； (十四) 在董事会授权额度内，决定公司法人财产的处置和固定资产的购置； (十五) 在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项； (十六) 根据董事会授权，代表公司签署各种合同和协议，签发日常行政、业务等文件； (十七) 非董事总经理可列席董事会，在董事会上没有表决权，但对董事会决议可提出复议要求； (十八) 公司章程或董事会授予的其他职权。 第九条 总经理可根据分工原则，授权副总经理代为行使上述职权，并报告董事长知情。副总经理对总经理负责。 第十条 总经理应当履行下列职责： (一) 维护公司法人财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理股东、公司和员工的利益关系； (二) 严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，听取意见；不得变更董事会决议，不得越权行使职责；总经理在解决有关员工切身利益的问题时，应当事先听取职代会或工会的意见； (三) 组织公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项经营目标，落实行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经济指标完成； (四) 注重分析研究市场信息，组织研究开发新项目新产品，增强企业的市场应变能力和提高企业核心竞争能力； (五) 组织推行全面质量管理，提高管理水平； (六) 采取切实措施，推进本公司技术进步和现代化管理，提高经济效益，增强企业自我改造和自我发展能力； (七) 抓好安全生产、环境保护和劳动保障，完成政府对全社会下达的指令性工作。 第十一条 总经理应在提高经济效益的同时，加强对员工的培训和教育，注重精神文明建设，不断提高员工的劳动素质和政治素质，建立良好的企业文化，增强公司凝聚力，逐步改善员工物质文化生活条件，充分调动员工的积极性和创造性。 第十二条 总经理必须对其以下行为承担相应的责任： (一) 总经理不得成为其他经济组织的股东或者合伙人； (二) 不得自营或为他人经营与本公司同类的业务； (三) 不得为自己或代表他人与本公司进行买卖、借款以及从事与本公司利益有冲突的行为； (四) 不得利用职权取得其他非法收入； (五) 不得侵占公司财产； (六) 不得挪用公司资金或借贷他人； (七) 不得公款私存。 第十三条 总经理实行以下回