唐骏:成功的“4+1”法则.docVIP

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唐骏:成功的“4+1”法则 ——谁让唐骏成为“打工皇帝”   曾任微软中国、盛大公司 HYPERLINK /SCHART/%D7%DC%B2%C3.HTM 总裁,现任新华都集团总裁兼CEO的 HYPERLINK /SCHART/%CC%C6%BF%A5.HTM 唐骏有一个“ HYPERLINK /SCHART/%B3%C9%B9%A6.HTM 成功4+1”公式——即“智慧、机遇、勤奋、激情”和“性格”,因为“环境是不易被改变的,你只有去改变你自己。”这是在阅尽千帆之后的人生总结,相信会对身在职场中的你有所裨益。   智 慧   我们每个人都在学习知识,但我们要学的不仅仅是书上的东西,更重要的是我们要具备一种良好的学习能力、有效的学习方式,这就是“智慧”。   一定要明确,他所说的智慧不是知识,而是成功地运用知识的能力。   1985年10月的一天,唐骏来到了日本名古屋,在名古屋大学攻读计算机专业。当时他的奖学金是每月8万日元,折合人民币约8000元。为了挣更多的钱让妻子早日到日本留学,唐骏拼命打工:洗盘子、做搬运工。尽管时间不长,但是让他明白了很多人生的道理:第一,生活是艰辛的,钱是要一分一分挣出来的。第二,要勤奋努力才会有收获。刷了几个月的盘子后,唐骏去了一家日本的私塾做起了教师,然后对私塾的收入又有点不满足,开始教授中学生,最后每周抽出两个下午,做起了一所大专的固定教师。日本人一般不愿意聘用中国人做教师,日本人听他说日语,判断不出他是哪里人,他凭借流利的日语蒙混过关。他的工资从每小时625日元到1500日元再到2000日元,最后到了4000日元。两年后,他的太太来到日本与他相聚。   唐骏连续教了三名日本大学生,这三名大学生的数学成绩都分别在系里得了第一,弄得校长在会上大骂数学老师无能,责令他们去找那位中国老师拜师,否则就辞掉他们,把他们的工资拿去聘用那位中国老师。于是,有九个老师挑衅式地找到唐骏,假惺惺地设下“拜师宴”。“拜师宴”间,这九个人不但猛向唐骏灌酒,还变着法子与唐骏比唱卡拉OK,因为人多势众,唐骏纵然有十张嘴也难辩解,只好愤然退席。   这时他的妻子孙春蓝已经到了日本,她帮丈夫出主意利用自己的优势打败这些数学老师。他们夫妇邀请那九个挑衅者赴宴,孙春蓝不动声色地说:“要唱卡拉OK就得比谁唱得好。谁好谁坏,不能由你们说了算,要用评分器来评判。”于是,唐骏把自己刚刚发明的评分软件装进VCD。   最后,唐骏夫妇用智慧和技术特长战胜了日本人。   既然他所说的智慧是成功运用知识的能力,那么掌握知识也很重要,否则也无从运用。在这个信息爆炸的知识时代,面对浩如烟海的知识海洋,我们该怎么学习呢?   “应该训练自己具备快速学习的能力,至少让自己具有别人得花5天去学习,而你只需花1小时就知道怎么去寻找、知道它在书的哪一页的能力。”   曾经有一个学生问唐骏“你怎么看待你的学业”,唐骏说了这样一番话,“有两个学生,其中一个学生用两个月的时间看完了所有书,最后考试得了70分;另一个学生用了一个学期,而且是夜以继日,最后得了90分。比较而言,我更喜欢那个只用两个月得了70分的学生。”“微软是一个学习型创新型公司,计算机领域的技术更新非常迅速。要在最短的时间,用最高的效率拿下所要学的东西,这样节约出来的时间可以用来学习其他东西。”谢卫群解释道,“优秀的人太多了,只有比别人多一些知识和技能,才可能比别人多一分机会和机遇。”   机 遇   唐骏说过:“机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。”他是这么说,也是这么做的。从唐骏的第一桶金,到自己创业开公司,从进入微软到成为总裁,从盛大网络到现在的新华都,唐骏的每一个人生进步,都是自己努力把握机遇的结果。   我们在唐骏身上,能够看到一种强大的能力,这种能力就是把握机遇的能力。仔细想想,人生短暂,机遇并不是随处可得,往往能改变人一生的机遇寥寥无几,如果在机遇面前,还不能把握的话,那么,你就很以走向成功。事实也是如此,很多人在面对机遇的时候,总是犹豫不前,结果机遇一晃而过,与成功失之交臂。而唐骏则不一样,他不会等待机遇的降临,而是主动出击地赢取机会,然后抓住它,把握它,让它成为自己通向成功的阶梯。   在刚进入微软的时候,唐骏被分到了项目开发组,负责部分程序的编写与研发。由于来微软时间并不长,唐骏只是被分配负责一个软件的部分编写工作。如果只是每天按照规定的进度完成工作,唐骏的一生将和数百位程序员没有太大区别。但是爱思考的唐骏在想,能不能通过改变结构、重新编写程序的方式,实现程序的各种功能,同时又能简化大量的编写工作,对于用户来说,也能大大提高软件的运行速度,提高效率。   于是有一天,唐骏把这个想法和自己的上司做了一次充分的沟通。起初上

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