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P07各类人员安全职责
各级各类人员安全职责
总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。
4、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。
5、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。
部门经理安全职责
部门经理是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作:
1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。
7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理员工提出的意见;
组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;
及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;
建立本车间安全管理网,配备配合的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
车间安全员安全职责:
在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;
负责或参与揣摩车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;
做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;
参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备制造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实检修时停工、开工的安全措施;
负责车间安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间职业危害因素情况,提出改进建议;
每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。
班组长安全职责
贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产;
组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
负责班组安全教育,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细刻录;
搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
员工安全职责
认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况;
正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;
按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;
正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;
上岗必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;
积极参加各种安全活动;
有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
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